◆上へ上へと伸びるのではなく、地中深く根を張る時期・・・

ーマネジメントスタッフ（管理職と海外駐在スタッフ）を対象にした「マネジメントコーチング研修」第４回目。
　　
ー高橋 義孝 さんの惜しみないスキルと情熱の提供で、回を重ねるごとに、深い自己対話が生まれています。
　　
ーこの研修では、◆組織としての人材育成方針を、「放置」でも「管理」でもなく、その中間にある「自主性の尊重と支援」とし、そういった文化の情勢の足がかり◆とする、ことを目的としています。
　　　　　
ー参加する全員が、プレイングマネージャーなので、日頃、業務に忙殺されています。だからこそ、月1回3時間の研修と、月1度の個別コーチングの機会は、コーチングスキルの獲得と同時に、自らを振り返る大切な機会となのです。
　　　
ーコロナ禍の中で、事業が思いがけないことで、予定通り進まないことも多々あります。そんなときは、上へ上へと伸びるのではなく、地中深く根を張る時期だと、思うのです。
　　
ーきっと、［組織文化を育む］という、すぐには成果がでない「根」が、将来にわたって、テラ・ルネッサンスが「世界平和」を目指し続ける、しなやかな組織にしてくれると願っています。