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越境経験が人を育て、越境人材が未来を作る 【ONE JAPAN COFERENCE 2021 レポート：PEOPLE④】
■コロナ禍で薄れた、越境している感覚【塩瀬】越境に希望を持ってこのセッションに集まっている人が多いことでしょう。不安や悩みも含めてさまざまな角度から、共有していけたらと思います。越境人材を支援するローンディールの原田さん、企業は越境人材に何を期待していますか。
【原田】組織が成熟してくると、ゼロからアイデアを出して行動したり、正解のない中で考えたりするのが難しくなります。上司に聞けば答えがわか
エキナカ、電波少年、YOASOBIー生みの親が語る新規事業の苦悩と乗り越えるための秘訣【ONE JAPAN CONFERENCE 2021レポート：VALUE ④】
エキナカ、電波少年、YOASOBI── 誰もが知る、あの人気企画はどう生まれ、いかにしてヒットしたのか？ 本セッションでは、それぞれの生みの親が当時の苦悩や成功の秘訣についてオフレコなしで言及。経験談をもとに、業界の常識を塗り替える「イノベーション」の共通項を探る。
【登壇者】（敬称略）
鎌田由美子 / 株式会社ONE・GLOCAL 代表取締役社長
土屋敏男 / 日本テレビ放送網株式会社 社長室
大企業挑戦者支援プログラム「CHANGE」決勝ピッチ 【ONE JAPAN CONFERENCE 2021公式レポート:全体セッション③】
「大企業から世の中を変革する」をテーマに、企業内で新規事業や既存事業変革に挑む“CHANGER”（変革者）を創出する、CHANGE by ONE JAPAN。
この大企業挑戦者支援プログラムでは、CHANGER（チェンジャー）のみなさんが、約80名ものメンターの支援を受けながら、3か月にわたるプログラムを受け、事業をブラッシュアップしてきた。
今回、約80の選抜チームの中から勝ち上がった5チームが
日本のトップランナーが語る、社内から新規事業を量産するために必要なこと 【ONE JAPAN CONFERENCE 2021公式レポート: VALUE③】
新規事業をたくさん生み出す会社には、事業開発のすぐれた「しくみ」がある。本セッションでは、リクルート、ソフトバンク、NTTドコモの新規事業開発のキーパーソンが登場。今、しくみで新規事業を生み出す会社では何が起きているのか。コロナ禍の影響やアフターコロナの戦略とは？
新規事業創出支援を行うアルファドライブ・麻生氏のモデレートで、新規事業の「しくみ」の現在地を見出す。
【登壇者】（敬称略）
・笹原優
『パーパス』経営－企業と個人の存在意義を問い直す 【ONE JAPAN CONFERENCE 2021公式レポート: CULTURE②】
会社、個人ともに、存在意義を表す「パーパス」が注目されています。企業はどのような「パーパス」を掲げ、個人には「パーパス」が必要なのか。経営の視点で、どう実践していくのか。パネリストのアイディール・リーダーズ株式会社COO 後藤照典さん、ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役人事総務本部長の島田由香さん、キリンホールディングス株式会社 取締役常務執行役員の三好敏也さん、モデレーターの
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「両利きの経営」をイノベーションマネジメントで実現するには？【ONE JAPAN CONFERENCE 2021 レポート：VALUE①】
「日経ビジネス」読者を対象に行った「イノベーションに関するビジネスパーソン1000人調査」から見える課題と解決策とは？
2021年10月28日一般社団法人apan Innovation Network（以下、JIN）が開催した「第3回JINイノベーション・マネジメントシステムサミット」と同日のプレスリリースの内容を基に、JIN代表理事の西口 尚宏氏とJINフェローの堤 孝志氏に語っていただいた。
ONE JAPAN 事業共創プロジェクト DemoDay 【ONE JAPAN CONFERENCE 2021公式レポート: VALUE②】
「アクセラ担当なんて不要なくらい、事業共創を当たり前に」をコンセプトに「ONE JAPAN事業共創プロジェクト」が始動して1年。ここで何が生まれたのか、「ロスゼロ」「MEDITA」「POL」の3組が共創内容を発表した。スタートアップが大企業と組むことで広がる世界、一方で大企業側のベネフィットや狙いはどのようなものか、大企業社員がオープンイノベーションを使いこなすためにはどう動けばよいのか。今後の事
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変革を推し進める企業現場に迫る 社員の力を最大限に引き出す組織づくりの葛藤とリアル【ONE JAPAN CONFERENCE 2021公式レポート:CULTURE④】
真に変革を推し進める企業。その現場では、何が起こっているのか。組織カルチャーづくりをめぐる葛藤とリアルに迫ります。パネリストは、埼玉大学 経済経営系大学院准教授の宇田川元一さん、三菱重工株式会社シニアフェローの平野祐二さん、日本電気株式会社 カルチャー変革本部長の森田健さん。モデレーターにエール株式会社 取締役の篠田真貴子を迎え、議論しました。
【登壇者】（敬称略）
・ 宇田川元一 / 埼玉大
組織文化とは何か？―「うちの会社はなかなか変わらない」を変える！ 【ONE JAPAN CONFERENCE 2021公式レポート:CULTURE①】
「組織文化は本当に変わるのか？」
「心理的安全性の高いチームづくりとは？」
心理的安全性な組織構築に取り組む石井遼介氏、デジタル庁で
人事、組織開発を進める唐澤俊輔氏、飲食店を経営し「売り上げを、減らそう」の著書がある中村朱美氏が組織づくりについて語る。
【登壇者】（敬称略）
・石井遼介 / 株式会社ZENTech 取締役
・ 唐澤俊輔 / Almoha LLC 共同創業者 兼 COO
新時代を生き抜くために必要なキャリア自律 【ONE JAPAN CONFERENCE 2021 レポート：PEOPLE③】
一人ひとりが自らのキャリアについて主体的に考え、自律してキャリアを築いていくことが求められる今の時代。どのようなキャリアを歩みたいか。自分はどう在りたいか。
激動の時代を生き抜くために必要なキャリア自律について、パネリストが語る。
【登壇者】（敬称略）
・ 井上裕美 / 日本アイ・ビー・エム株式会社 執行役員 兼 日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長
・ 酒井哲也 / 株式
SX〜サステナビリティ・トランスフォーメーション〜（前編）【ONE JAPAN CONFERENCE 2021公式レポート: オープニングセッション】
CO2を出し続ける会社”というレッテルを貼られると融資を受けられない、株を買ってもらえない？――否応なく、世界はカーボンニュートラル待ったなしの状況になっています。欧州に端を発するこのSDGs/ESGの巨大な潮流に、日本の大企業、そして大企業の社員一人ひとりはどう向き合っていけばよいのか？「サステナビリティ・トランスフォーメーション」が2021年のオープニングセッションのテーマです。
「サステナビ
SX〜サステナビリティ・トランスフォーメーション〜（後編）【ONE JAPAN CONFERENCE 2021公式レポート: オープニングセッション】
CO2を出し続ける会社”というレッテルを貼られると融資を受けられない、株を買ってもらえない？――否応なく、世界はカーボンニュートラル待ったなしの状況になっています。欧州に端を発するこのSDGs/ESGの巨大な潮流に、日本の大企業、そして大企業の社員一人ひとりはどう向き合っていけばよいのか？「サステナビリティ・トランスフォーメーション」をテーマに、トヨタ自動車の大塚友美執行役員、パナソニックの楠見雄
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悩み多きビジネスパーソンへ捧ぐ、教養を身につけるまでのプロセス～あなたはどう生きるか～ 【ONE JAPAN CONFERENCE 2021公式レポート: PEOPLE②】
ビジネスパーソンが、葛藤や深い問いにぶつかる場面にどう向き合って、乗り越えていくのか。自分の存在が揺らぐほどの危機的な状況に直面して、生き方を模索するときに役立つ教養とは何か。パネリストの多摩大学社会的投資研究所 教授の堀内勉さん、Independent Researcher 独立研究家 の山口周さん、モデレーターのエール株式会社取締役の篠田真貴子さんに、教養を身につけるプロセスと「どう生きるか」
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有志活動総選挙 FINALIST PITCH【ONE JAPAN CONFERENCE 2021 レポート：全体セッション②】
ONE JAPANの根幹は、企業内有志活動です。小さな個人のWILLが多くの賛同を集め、大きな価値を創造し、企業を動かす――有志活動の熱気が、経営層やマネジメント層をも巻き込みながら、大企業の中に大きなうねりを生んでいます。
全体セッション②は、各企業による有志活動のピッチを勝ち抜いたファイナリスト4団体による「有志活動総選挙FINALIST PITCH」。ONE JAPANのスローガン「辞めるか