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China Report

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「新家庭」と呼ばれる若いファミリー層を中心とした中国の消費者トレンドや、先端デジタルサービス及びテクノロジー等について、Onedotの知見を定期的にお届けします。 https:/…
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#CEOインタビュー

《インタビュー》Onedot CEOに聞いてみた!

「Onedotが求めている人材は?」「大企業とベンチャーの違いとは?」等。Onedotインターン生の張奕沖さんと王華瑩さんが、弊社CEOの鳥巣にOnedotやキャリアについて気になることをインタビューしてきました!ぜひお読みください。 なぜ、OnedotのCEOに?張&王:本日はよろしくお願いします!Onedotの事業について学生や若手のキャリアについて等お聞きできると幸いです。 鳥巣さんは、現在OnedotのCEOですが、学生時代に株式会社ALTを起業、その後ナップスター

《Onedot CEOへのインタビューシリーズ④》会社バリュー「3.挑戦を素直に受け入れる」「4.責任を果たす」について

Q .今回は、当社バリュー「3.挑戦を素直に受け入れる」と「4.責任を果たす」に関して聞いていきたいと思います。 まず、「3.挑戦を素直に受け入れる:前向きな態度をとる (拥抱挑战:以积极进取为态度)」について詳しく教えてもらえますか。 鳥巣:はい。当社は、5年前に中国語も話せない外国人が何もないところから開始しました。全てがゼロからの出発であり、全てが新しい挑戦でした。スタートアップ企業は新しい事業や仕事に取り組むことが存在意義であり、そのような挑戦をする人にとってより大

《お知らせ》IKUEI NEWS 7月号にCEO鳥巣のインタビューが掲載されました

会報誌IKUEI NEWS7月号(電通育英会発行)の「事例取材:社会人に聞く!課外活動エピソード」にCEO鳥巣のインタビュー記事が掲載されました。 ぜひご覧ください。 電通育英会のウェブサイトにて7月号の電子版も公開されております。 こちらから

《Onedot CEOへのインタビューシリーズ③》会社バリュー「1.平等と尊重」「2.ユーザーファースト」について

Q .今回は、当社バリュー「1.平等と尊重」と「2.ユーザーファースト」に関して聞いていきたいと思います。 まず、最重要である「1.平等と尊重:他者への尊重を原則とする(平等尊重:以尊重他人为原则)」について、具体的にはどういう意味を持つのでしょうか。 鳥巣:あらゆる個人は、社員、取引先、ユーザー、顧客である前に1人の人間です。その人にも親がおり、家族が居て、個人としての生活があることを忘れてはならない。したがって、仮に仕事でのパフォーマンスが高くなかったり、自分と意見が合

《Onedot CEOへのインタビューシリーズ②》会社バリュー誕生秘話

Q. 前回は、当社のミッション『世界中の子どもと家族を笑顔に。』の由来などに関してお聞きしましたが、今回はバリューについて聞きたいと思います。バリューとはそもそも何なのでしょうか? 鳥巣:ミッションが「企業の存在意義、果たすべき使命、遠くに目指す姿」というものである一方、バリューは「具体的な日々の行動指針になるもの」だと思います。当社のバリューは、以下の6つです。 1.平等と尊重:他者への尊重を原則とする 2.ユーザーファースト:ユーザーへのサービス提供を旨とする 3.挑