戦略のつくり方・第六章

目的や目標は、活動に移してこそ意義があるものになります。
ビジョンを描き、達成のための目標を設定し、目の前にあるチャンスを最大化するために、経営資源を投入し事業を総合的に測定しなければなりません。
また、利益だけでは事業を評価することもできません。
では、バランスよく事業を点検するために、どんな評価指標で測定したら良いのでしょう？