542 終活チームの組織化について②コンセプトの重要性とは？
《前回のお話》
本日はチームビルディングには不可欠なコンセプトの構築について触れてみます。
終活についてもそうですが、仕事をするための「ビジネスチーム」というよりは同じような仕事をする方々の懇親会的な、つまり「業者会」になってしまっているケースを見かけることが。先に言っておくのであれば、決してそれが悪いということではありません。
中には元請け➡下請け➡孫請け、みたいな状況で仕事をして大きな成果を上げているものを知っています。しかし、それがビジネスチームとして全体的に機能しているかどうかは、いささか疑問であることが。
人を沢山集めるのも大事なことではあります。が、それ以上に大切なことは「そのチームで何をするか」というコンセプトをしっかり決めておくこと。机の上では握手をしても、机の下では足を蹴り合っているような関係はビジネスマン、ビジネスチームとして決して健全ではないでしょう。
ただ漫然と集まって「皆で考えよう」「情報交換をしよう」。それも人脈や人間関係づくりには役立つことではありますが、先にビジネスチームがビジネスチームであるためのテーマやコンセプトを熟考しておくべきことで無駄な時間は軽減できるのではないかと。
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岡橋秀樹
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