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30人の壁を突破する為のマネジメントnote

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本

社会人キャリアの10年以上をマネジメントに費やして来た私が、キャリアで4回30人の壁を突破した経験からコツをnoteにします。特に0→1を担当する事が多いのですが、チームメン…

運営しているクリエイター: 小越崇広

30人の壁を突破するためのマネジメントnoteについて

皆さんこんにちわ、小越と申します。この記事の執筆時点で某web系企業に13年務めています。 …

5年前

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そもそも、"30人の壁"とはなんなのか？

まことしやかに囁かれる30人の壁ですが、私の実感としては確かに存在しています。ただ、壁とい…

5年前

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査定と1on1と目標設定はセットである

30人の壁に当たると、マネジメントの質を変えなければならないというのは何度も書いてきた通り…

5年前

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給与格差は地雷原である

【課題】業績が伸びてチームに人が足りなくなってきた時、中途採用や部署異動によって人を採…

5年前

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