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誰もが幸せに働ける世の中を作りたい。総務(主にファシリティマネジメント)を担当しています。山のぼりとアロマとミッフィーが好き。

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      freeeでの日々の取り組みを"あえて共有"しています。 freeeでの日々の取り組みや実験を広く共有することで、枠を超えて、会社や組織の今をもっとよくしたいと思っている人やバックオフィス・スモールビジネスの方たちの少しでも役に立てればと思っています。

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    100号を越えたWeb社内報。読まれる工夫と続けて気づいたこと。

    こんにちは、nayumiです。 私が所属するfreee株式会社のムーブメント研究所チームでは毎週1回、社内に発信したいチームの動きや取り組み、お知らせなどを社内SNSのWorkplaceで発信しています。つい先日、その回数が100回を越え、振り返るのにちょうどいいタイミングなので書いてみます。 その名もイカリポート⚓始まりは、2018年夏。freeeの組織文化と人事総務などのバックオフィス分野を取り扱うチーム(カルチャー推進チーム)の発足がきっかけでした。専門性の異なるメン

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      • オフィスに行く意味ってなんだっけ?

        はじめまして、freeeでムーブメント型組織の研究とファシリティマネジメントを担当しているnayumiです。 新型コロナウイルスも依然として猛威をふるい続けており、不安な日々が続いていますね。ただ一方でコロナは”本質的な働き方”を考える良い機会をくれたことも事実。今日は私がコロナきっかけで思った「オフィスに行く意味」と今後のチャレンジについて書きます。 オフィス不要?freeeがフルリモートワークを開始して5ヶ月が経ちました。もともと出社ベースの働き方をしていたため、全社

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