2021年のまとめ＆2022年はこれをやりたい

皆さん、あけましておめでとうございます。

［2021年まとめ］

コロナ到来とともに2020年4月に社長に就任し、早くも1年8ヶ月、2021年は業績が好調な反面、社長業の難しさを痛感した一年でした。

今年の夏くらいから本格的に社内改革に着手し、今までのやり方を見直していきました。今までのやり方を変えていくとなると、どうしても摩擦が生まれるんだなと実感。どのようなスタイルでメンバーたちを引っ張っていくのがいいのか、僕なりのリーダー像を模索した一年だったなと思います。たくさんの本を読み、答えを探しましたが正解が無いことだけがわかり、これからも模索し続けるしかないと。

そんな自分の無力さや不器用さを実感した一年でしたが、業績はとても良く大きく売上および利益を増やすことができました。実は僕が社長に就任した2020年まで8年ほど減収減益が続いていてとても苦しい時期でした。そこで３年でのV字回復をする決意をし、不採算事業から撤退したり、選択と集中を実施しました。父が思い入れを持っている事業や製品を止めるのはとても苦しい決断でした。その甲斐もあり僕の想像を上回る形で業績は良くなりました。メンバーがみんな頑張ってくれていい結果が出ました。

こうやって仕事で悩んだり喜んだりできるのも家族の支えがあってこそだなと改めて感じた一年でもありました。妻と子供たちと過ごす19時から21時までの時間は僕にとってかけがえのない時間で、その日にどんな嫌なことがあってもその時間があるおかげで全て忘れることができます。本当に感謝。

そう考えると家族揃って一年通して風邪もひかず、健康なことが一番だったな。

［2022年はこれやりたい］

仕事ではV字回復3ヵ年計画の3年目の目標である新規事業に着手したいと思っています。調子の良いうちに次の手を打つというのは先代である父の教え、そして新規事業は準備に準備を重ねて始めるものではなく、次々と小さなチャレンジを繰り返すことによって自然と立ち上がるものというのも父と10年仕事した上で学んだこと。

なので最低でも四半期に１つは新しいビジネスを小さく始めてみようかと思っています。

個人的にやりたい事は【腰痛の改善】。
お恥ずかしい事ですがほんとに苦しめられてるので何がなんでも良くしたい。ここ数年整骨に通ってもあまり改善できてないので、アプローチを変えてMRIをとってもらいに行こうかなと思ってます。

あとは子供に新しい体験をどんどん提供してあげたい。その為に海外にも連れて行ってあげたいけどどうなる事やら。

とにかく今年の年末に家族全員、心も体も健康で笑顔絶えない家族であれば、それだけで2022年も100点かなと思います。

皆さん、今年もよろしくお願いします。