V字回復 読書ログ④日本製鉄の再生

読んだ本

日本製鉄の転生　巨艦はいかに甦ったか

読もうと思った理由

企業再生の事例を知りたかったため

わかったこと

• サマルと選択と集中

  • 特に選択において強烈なリーダーシップが必要。それはすなわち事業の廃止と人員削減が包含されるから

考えたこと

• 組織は戦略に紐づく、ではないが、経営/事業戦略に組織戦略が追いつくのが肝

• 各事業における主要な組織課題にミートさせていくこと

• まあこれは事業フェーズごとに課題が異なるはずで、その観点で事業に資する状態をつくっていくこと。そう考えると、マクロでは今考えている方向性は合致してそうやな

• ミクロでは目標と評価のサイクルの徹底すね