shuichi.nagao

採用、育成、マネジメント。家族で千葉の田舎暮らし。

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最近の記事

組織戦略の考え方 読書ログ④ポジショニング

読んだ本読もうと思った理由企業再生の事例を知りたかったため わかったこと官僚制組織の基本モデルは、ヒエラルキー、プログラム フロー効率をあげるためのボトルネックを解消する 組織デザインのポイントは、長期の蓄積と、短期の市場適応 事業のトップ、機能のトップが腹を割って話す トップが強権によって解消 ミドルが葛藤を抱えながら判断 組織構造に問題があるか、ヒトに問題があるか。 組織構造を変えるのは万能薬ではない。 ただ変えた場合の影響は大きい。考え抜くべき 承認

    • V字回復 読書ログ④日本製鉄の再生

      読んだ本読もうと思った理由企業再生の事例を知りたかったため わかったことサマルと選択と集中 特に選択において強烈なリーダーシップが必要。それはすなわち事業の廃止と人員削減が包含されるから 考えたこと組織は戦略に紐づく、ではないが、経営/事業戦略に組織戦略が追いつくのが肝 各事業における主要な組織課題にミートさせていくこと まあこれは事業フェーズごとに課題が異なるはずで、その観点で事業に資する状態をつくっていくこと。そう考えると、マクロでは今考えている方向性は合致して

      • フロー状態とは 読書ログ③超人の秘密:エクストリームスポーツとフロー体験

        読んだ本読もうと思った理由マネジメント、育成文脈で会社の先輩から薦められたため わかったこと個人がフローに入る要因として、外的要因、内的要因、 グループでフローに入る要因として社会的フロー、トリガーがあり 外的なフロー・トリガー ・リスク  -目の前の脅威にすぐに対応しようと脳が活性化する  -“危険なこと以上に私たちの注意を引くものはない” ・深い身体化  -全身レベルの感覚の入力の全てに、同時に注意を払う状況 ・多様性のある環境  -「新規性」「予測不可能性」「

        • 世界の大きな方向性 読書ログ② 2050年の世界 見えない未来の考え方

          読んだ本読もうと思った理由何かの記事の紹介をみて、中長期的な世界の方向性の考え方をインプットしてみよー、と。年末年始に手に取った 世界経済、特にアメリカ経済の方向性は投資する上でも気になってたしし、将来的な移住考えても俯瞰して考えてみたいなと わかったこと世界に変化をもたらすのは力は5つ。人口動態、資源と環境、貿易と金融、テクノロジー、そして政治と統治。 中国は経済成長と力を持続するのが難しく、相対的に経済や政治は後退するため、アメリカと中国の関係は改善 日本はより日

        組織戦略の考え方 読書ログ④ポジショニング

          進化論の誤解 読書ログ①NHK「100分de名著」ブックス ダーウィン 種の起源: 未来へつづく進化

          読んだ本読もうと思った理由自分の思考の癖として、競争思考がある。 状況次第で、社会や環境をヒエラルキー構造で見る時もある。 それが、自分を苦しめる時もあるし、自分らしくないなー、と感じる時もあり。 なぜ、そういう思考になってるんだろう、と考えた時に、そもそも自然社会が競争と自然淘汰を前提に成り立ってるから、むしろそれが自然で当たり前だよな、と思ってる節があることがわかった。 ただ、それは本当なんだろうか、と調べてるうちに、進化論と社会進化論を混ぜて考えちゃってるかもしれない

          進化論の誤解 読書ログ①NHK「100分de名著」ブックス ダーウィン 種の起源: 未来へつづく進化