グリードフレーション（強欲インフレ）とは何か？
この記事を読んであなたが得られるかもしれない利益：現代の何が、マクロ経済学理論を混乱させているのか。企業が勝手に値上げして儲かることが、インフレを加速させて、世の中を悪くしているという矛盾。
混乱に乗じて儲ける企業
さて、昨日の補足だ。
結局さ、ニューヨーク・タイムズは今の経済はインフレじゃなくて、グリードフレーションだ、って言っているわけ。
インフレーションは物価上昇を意味する。
だけれども、グリードフレーションは「企業がコスト上昇という言い訳を金科玉条にして、自分の資本主義的強欲を満たしている」と主張する。
あらゆる業界であらゆるものが値上がりしていると、人々は何が適正価格かわからない。
その混乱に乗じて、企業がやりたい放題やっているのがグリードフレーションだというのだ。
ペンシルベニア大学ウォートンスクールのマーケティング・プロフェッサーの ザング先生（Z .Zhang ）は、「この状態は企業にとって千載一遇のチャンスだ。もう数十年こういう機会はこない」と話す。
マーケティング的に言えば、「誰からも指をさされない『便乗値上げ』のチャンスは二度と来ない、やってもセーフだ」、というわけだ。
グリードフレーションは次の3つを見極めよ
１．企業はコスト上昇分をカバーするだけじゃなく、企業の欲望のままに上乗せしているのではないか？
２．もしそうならば、インフレを悪化させるだけではおさらまらないのではないのか？
３．グリードフレーションが起こってきたのは、大企業が数十年前には持ち得なかったほどのマーケット・パワー（市場支配力）を持つに至ったのが原因なのか？
グリードフレーションって、もはやこれは経済学の問題じゃなく、企業の存在が善か悪かとか、企業の心理とは、などの組織心理学の領分なのかもしれないね。
適正価格こそ経済学の要諦だが
伝統的経済学は、価格は適性につけられれば、企業は繁栄すると説く。
価格が限りある資源を配分するベストなやり方であり、少なくてもそれは政府の価格コントロールもしくはよりはましだ、とする。
しかしそれは、企業と消費者が共存できることが条件だ。
その共存とは、企業はより多くを生産することができ、価格は抑えられ、供給が十分でないモノも、人々が平等に買い求める機会を実現出来る状態のことである。
しかし、アメリカのインフレ８％、イギリスの１０％っていう数字は、金持ちはともかく、貧困層にはとても耐えられる代物ではない。ニューヨークは卵１ケースが７００円だよ。
グリードフレーションは資本主義のお化けだ
僕が思うに、企業はドサクサに紛れて便乗値上げしていると思うよ。
僕の意見に、メリーランド大学の財務の先生であるマイケル ・フォークナーさん（Michael Faulkner )も賛同してくれている。
フォークナー先生はこう言うんだ。（一部筆者が加筆）
「グリードフレーションこそ、まさに資本主義なんだ。持てるものと持たざるものを区別するものだ。金持ちは稼いでいる分だけ、消費が可能だ。モノが足りなくても代替品を買えばいいだけだ。でも貧乏人は何も買えやしない。」
結局大企業は儲かればいいのだ。貧乏人が困っても、自分たちが困らなければいい。これが資本主義の本質だというのだ。
僕が思うに、自分たちさえ良ければいいっていうエゴは、市場を独占している事実にも表れてるよね。これをマーケット・コンセントレーション（market concentration)という。
ニューヨーク・タイムズは、このマーケット・コンセントレーションこそ、この未曾有の原因だとする。
そうだ、市場を独占しているから、サプライチェーンがそのおかげで脆弱になっているんだ。
１，２社しかないから、そのためだけの供給網しか存在しない。
これがいろんな企業が業界に参入し、いろんなルートで物流が可能だったら、こんなにサプライチェーンが窒息することはないだろ？
経済学が試されている
ニューヨーク・タイムズはこう言っている。
「パンデミック、貿易戦争、領土をめぐる戦争、巨大な政府の支出そしてグローバルエコノミー。これらのファクターが同時多発的に作用して、従来の経済学を混乱させている。歴史的に前例のないことばかりで、説明がつかない。」
さあ、キミ独自の経済学の出番だよ。
今日も最後まで読んでくれて、ありがとう。
じゃあ、また明日会おう。
野呂 一郎
清和大学教授/新潟プロレスアドバイザー
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