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次世代リーダー育成プログラム/ 受講生インタビュー

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#越境

ヘルプシーキングで設計開発チームをアップデートしていく

ヘルプシーキングで設計開発チームをアップデートしていく

5年後に組織の中核を担える人材を育成することを目的に、浜松地域を中心とした15社以上の企業から次世代のリーダー人材が集い・共に学ぶ『次世代リーダー育成プログラム』。今回は半年間に渡るプログラム(浜松第1期)が修了しましたので、プログラムでの学びや受講後の変化に関して、ヤマハモーターエンジニアリング株式会社の久保さんに伺いました。

「仕事は自分ひとりでやらない」 の本との出会い

ーー2年前にメン

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越境同期との学びが、「成果」は個人ではなくチームで出すという思考に変えた

越境同期との学びが、「成果」は個人ではなくチームで出すという思考に変えた

5年後に組織の中核を担える人材を育成することを目的に、浜松地域を中心に15社以上の企業から次世代のリーダー人材が集い・共に学ぶ『次世代リーダー育成プログラム』。今回は半年間に渡るプログラム(浜松第1期)が修了しましたので、プログラムでの学びや受講後の変化に関して、株式会社システックの杉浦さんに伺いました!

成果の出し方の認識が変わった半年間ーー今回の受講が決まった当初の状況や心境を教えてください

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