教師の働き改革 With Teams その3
私の昨年度勤めていた学校では、GIGAスクール構想で導入されたタブレットとTeamsで急速にペーパーレス化が進んだ。急速な変化に不安を抱く教師もいたが、管理職のリーダーシップと支援で実現した。
しかし、一番のサポートはICTの苦手な教務主任の先生の一言である。「徐々に・・」という管理職の発言に「どうせ変わるなら、中途半端はやめましょう」とアドバイスした。苦手な教師が変わろうとし始めると勢いは止まらない。全体研修ではなく、小グループ研修や短い時間のミニ研修を進めるうちに”わ