西田悠二【ニシダユウジ/CEO】

著書【「億」稼ぐ人の深層思考法 】👉http://urx3.nu/rwb4 ☘引寄せ等の分野をビジネスで体現できるか実験中です。皆さんにもシェアしていきます。 💓ヒトコイサイト👉https://hitokoi.com

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    ワクワクだけで夢が実現しない人は、○○の観点が不足しているという事実

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        • 【引寄せ②】願いの現実化を3倍加速させるために必要な4つの感情コントロールについて。(1/2)〜図解編〜

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            ■テーマ:社長は愚痴を言うくらいならその社員を雇うな、と思う話。 こんにちは、ニシダユウジです。 今回は、経営者として日々感じる事について投稿したいと思います。 今回のテーマは、「社長は愚痴を言うくらいならその社員を雇うな、と思う話。」です。 すごく当たり前の事を言っていますが、これ、実際にはほとんどの会社が実行できてない課題だと思います。だからこそ、このテーマで投稿したいと思います。 この間、とあるホテルにて打合せをしていた時の事。 隣のテーブルの、おそらく30代の

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          • 引寄せの究極のコツまとめ
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            【ビジネス②】部下に横柄な態度を取る人間は、どんな役職であっても小物で間違いない、と思う話。

            ■テーマ:部下に横柄な態度を取る人間は、どんな役職であっても小物で間違いない、と思う話。 こんにちは、ニシダユウジです。 この間行きつけのカフェラウンジにて、1人の40代前後の上司らしき人物が、2人の部下らしき若者に対して、片手を後ろのソファに回し、凄まじく偉そうな態度で、周りが不快になるような大声で部下を怒鳴り散らしている光景を目にしました。そこに愛情のかけらもなく、ただただ見下して「死ね」と言わんばかりの雰囲気でした。時間にして2時間くらい。部下達は相当疲弊した様子で

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            ■テーマ:会社員時代によく言われていた「自律した社員になれ」の本当の意味が、経営者になってみてようやくわかってきた話。 こんにちは、ニシダユウジです。 今回は少し思いつきですが、新しい趣向で投稿してみたいと思います。 テーマは、 経営者となった今「会社員だった頃の自分を振り返ってどのように目の前の課題解決、行動するか?」 題して、「経営者となった今どうするかシリーズ」を執筆してみたいと思います。そのまんまです。 僕は過去、新卒で一部上場の大企業で働いていましたし、

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            こんにちは、ニシダユウジです。 現在某ベンチャー企業の代表取締役を務めている経営者です。 前回の記事ではじめましても終わり、今回は早速なにか有用な投稿を、と思ったのですが、 まだまだ自分のベースについて全くお伝えできていない中なので、今回は先に自分の考え方や判断の基準などをツラツラと書きなぐってみようと考えました。 僕も読書をする際には、その人の背景や判断基準などをすごく気にして見てしまうタイプなので、先に知っておいて頂こうという魂胆です。 整理された内容でなくて申

            【想い①】noteはじめました。

            はじめまして、ニシダユウジです。 現在某ベンチャー企業の代表取締役を務めている経営者です。 かなり簡潔に経歴をまとめると、 某上場企業で会社員をしていた経験、某ベンチャー企業で管理職、役員をしてきた経験、その他ミュージシャンとして活動していた経験(今となればちょっぴり恥ずかしい)、また合間には個人事業主を経験した期間も少しあります。 そんな経験を経て、現在は自分で会社を持ち、社員を抱え、 社長としてようやく年商が3億円ほどまで届いた、といったところです。 もちろん今