マガジンのカバー画像

社長ブログ

11
社長の今村がつらつらとあれこれを綴ります
運営しているクリエイター

記事一覧

思いと数字を入れた経営指針書を全社員に毎年配布。創業58年の建設会社・てらすの組織…

こんにちは、日本ユニスト広報室です。 普段からさまざまな企業とお付き合いしている当社です…

4期目で年商40億、採用応募者が絶えない不動産会社・センストラストの社長に組織づく…

こんにちは、日本ユニスト広報室です。 普段からさまざまな企業とお付き合いしている当社です…

5年先の会社の未来をどう作ろう?【ユニスト社長ブログ】

こんにちは、日本ユニスト代表の今村です。 このシリーズ「ユニスト社長ブログ」は、日本ユニ…

不動産営業担当の直行直帰を実現できているわけ【ユニスト社長ブログ】

こんにちは、日本ユニスト代表の今村です。 このシリーズ「ユニスト社長ブログ」は、日本ユニ…

12期の1年間を振り返る【ユニスト社長ブログ】

こんにちは、日本ユニスト代表の今村です。 会社の沿革やMVV策定の裏側など、あれこれ綴ってき…

事業相互の成長を推進する秘訣は?不動産事業と宿泊事業を展開する日本ユニストの経営…

こんにちは、日本ユニスト代表の今村です。当社のミッション・ビジョン・バリュー(MVV)をお…

社長がサラリーマン時代に感じた違和感がミッションの原点に。日本ユニストのMVVに込めた思い

こんにちは、日本ユニスト代表の今村です。今回から新たに、当社の組織作りにまつわるあれこれをシリーズでお伝えしていきます! 皆さんは自社でどんなミッション・ビジョン・バリューを掲げていますか? 日本ユニストでは、創業当時から掲げていたミッションに加えて、2020年2月にビジョンとバリュー(MVV)を策定し、社内での浸透をはかってきました。その効果もあってか近年は離職率も低くなっており、採用面や組織作りに好影響をもたらしていると実感しています。 そこで今回は、MVVに込めた思い

ホテル開発が成功し、どん底からV字回復→海外進出した頃のこと(7~8期を振り返る)

こんにちは、日本ユニスト代表の今村です。 前回から3ヶ月空いてしまったのですが、連載「創業…

社員が3ヶ月で15人→4人まで減った頃のこと(4~6期を振り返る) 

こんにちは、日本ユニスト代表の今村です。 今回は、連載「創業からの11年間を振り返る」第2…

創業からの11年間を社長が振り返る① 1~3期

こんにちは!日本ユニスト代表の今村亙忠(いまむらのぶただ)です。 以前公開した自己紹介の…

【社長の自己紹介】不動産業での独立を志した私の原点と半生

初めまして! 株式会社日本ユニストで社長をやっています、今村亙忠(いまむらのぶただ)と申…