営業戦略

新規開拓をしよう。
と珍しく前向きな気持ちです。
私が担当している業界は少子化の影響大で
市場としては縮小傾向間違い無し。
大手さんが総取りのレッドオーシャン業界です。

事業の維持にどれくらいの
収益が必要で、収益を確保する為には
どれくらい売り上げが必要なのか。
常に何社アクティブなお客さんを
抱えていないといけないのか。
何社新規開拓しないといけないのか。
値付けと利益率。
大きな会社にいた時は全部偉い人が決めてくれて
言われた事をやるだけだったあの頃は楽でした。

なんとか厚生年金を25年納めたい。
その為に社保完備の企業事業所に勤めたい。
会社に年金半分払って欲しい。
長期要件を満たすまであと8年。
長いような短いような。
秋はたくさん営業に行けるように
今から準備します。