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製造業2021レポート|無料購読

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#ビジネス

サプライチェーンマネジメント(SCM)むずかしく考えすぎてない?

サプライチェーンマネジメントという言葉を聞いたことがあると思います。 製造業の方であれば…

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最短5分、自動で納入仕様書作成するサービス開発検討!

納入仕様書は、 本来「納入する側」が「納入される側」に提示する書類ですよね。 そこは理解が…

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3年前
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5分で解説!RFQ見積依頼から始まるコスト削減はこうするべき!

もしそれが互いに新規取引先である場合、1円でも高く売りたい供給側は、 かなりの確率でボッ…

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3年前
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限界の到来。Excelで納期管理なんてもう嫌だ!

納期管理をエクセルで行っている方への朗報です。 朗報というにはまだ少し早いかもしれません…

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仕組み化・マニュアル化で650万円の差

製造業で働いている方、特にその中でも購買部門にお勤めの方、 毎日毎日上司や部門長からコス…

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製造業もやり方を一つ変えれば情報が決め手になる

製造業で働く方は、 普段どのような媒体から情報を取得しているでしょうか? 製造業で働いて…

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26年間で紙使用量は7%の削減のみ!コスト削減するならまずは「●●●化」!

製造業で働いている方、特にその中でも購買部門にお勤めの方、 毎日毎日上司や部門長からコストダウン・原価低減・コスト削減といったキーワードを聞かされることで、 抱えているコスト削減のノルマをどう達成しようかと、 お悩みが絶えない方も多いのではないでしょうか? 小手先の一般的な手法では、 微々たるコストダウン寄与額を追うだけとなり、 結果チリツモをすればするほど自分にダイレクトに返ってくる業務負担との戦いとなります。 もちろん、コスト削減の方法は企業によって、 様々な方法を採

16年間の悩みの極み、この不適合品を流入させない術を教えてください。

不適合・不適合品の定義とはまずはじめに、不適合と不適合品の定義をおさえておきましょう。 …

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3年前

購買管理原則とはなんのこと?

製造業の企業にとって、調達購買は必要不可欠な業務の1つもし購買業務が正常に稼働していない…

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3年前

自称、日本一限度見本を作成した私が教えます、納得いく見本の作り方!

製造業の必須アイテム!限度見本とはなんぞや?製造業であれば、どんな製品を扱っていたとし…

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ベアリングの調達を最適化してコストダウンを狙う

ベアリングとはベアリングとは、ある機会で回転を必要とする場合、 その回転や往復運動する相…

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製造業者必見!海外のおすすめ展示会(中国Ver.)

多くの展示会があって、 どの展示会に出展したら効果的なのかいまいちわからない。 毎年同じ…

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超複雑で属人性(個人商店化)の高い購買管理をスムーズに行う方法とは?

購買管理をスムーズに行うために、これだけは外せない必要なこと4つ! について、解説していき…

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棚卸し業務の方法

棚卸しとは棚卸しとは、半期・期末に商品や製品等の在庫数量を確認することです。 なぜ数量を確認するかというと、 会計上の期中・期末棚卸資産の金額を確定させる目的で行われるからです。 この作業自体を棚卸しと呼ぶことが一般的です。  会社はその年度でどんな成果を出したのかを会計上で表示する必要があり、 その成果を表す代表的な指標の一つとして「利益」があります。 利益を確定させるためには、 商品や製品の今棚にある在庫数量を調査する必要があり、 すなわち棚卸しが必要となるのです。