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#対談
「縦と横」の組織体制で小さなソートを重ね、大きなソートの実現につなげる ～対談・NTTデータ鈴木取締役副社長執行役員 金融分野担当×IISE 藤沢理事長
自社の考え（ソート）を社会に広く発信し、共感する仲間を集めて実現を目指す「ソートリーダーシップ（Thought Leadership）活動」。これを体現している企業の経営層やキーパーソンの方々との対談を通じて、「ソートリーダーシップ活動」のヒントを探っています。 第4回のお相手は、NTTデータの金融部門を率いる取締役副社長執行役員 金融分野担当の鈴木正範氏。ソートリーダーシップを経営手法の中心に取り込み、組織の仕組みとして着実に進めていくためのポイントについてお聞きしました
「新しいビール文化の創造」へ、ファンと一緒に「カルチャー」をつくる！～対談・ヤッホーブルーイング社長室ユニットディレクター「みーしー」氏×IISEソートリーダーシップHub編集部
自社の考え（ソート）を社会に広く発信し、共感する仲間を集めて実現を目指す「ソートリーダーシップ（Thought Leadership）活動」。これを体現している企業の経営層やキーパーソンの方々との対談を通じて、「ソートリーダーシップ活動」のヒントを探っています。 第3回のお相手は、日本のクラフトビール市場でNo.1（※）のシェアを持ち、クラフトビールの楽しさを日本に広げようとしているヤッホーブルーイング（長野県軽井沢町）のよなよな丸 操舵室（社長室）ユニットディレクターの「
新たに生まれた、ドローン産業。ソートリーダーシップを成功に導く「巻き込み力」とは？～対談・ブルーイノベーション熊田社長×IISE 藤沢理事長
社会課題の解決や理想的な社会のコンセプトを自ら発信し、世の中の賛同を得ながら実現を目指す「ソートリーダーシップ（Thought Leadership）活動」を様々な形で実践する企業の経営層、キーパーソンの方々と、国際社会経済研究所（IISE）理事長の藤沢 久美による対談を通して、「ソートリーダーシップ活動」のヒントを見出し、新たな知見を浮かび上がらせていきます。 第2回のお相手は、ドローン産業をほとんどゼロからつくり上げたブルーイノベーション 代表取締役社長の熊田 貴之
経営戦略の中心に「ソートリーダーシップ活動」を 。NECがシンクタンクを軸に進める理由とは？ ～対談・NEC田中執行役 Corporate SEVP 兼 CGAO×IISE 藤沢理事長
社会課題の解決や理想的な社会のコンセプトを自ら発信し、世の中の賛同を得ながら実現を目指す。「ソートリーダーシップ（Thought Leadership）」の名のもとに公表するかは別として、こうした活動を展開する企業は少なくないと考えられます。様々な形でソートリーダーシップを実践する企業の経営層、キーパーソンの方々と、シンクタンク「国際社会経済研究所（IISE）（以下、IISE）」理事長の藤沢 久美による対談を通して、ソートリーダーシップにおける活動のヒントを見出し、新たな知見