必ず押さえておきたい「経営課題と人事評価制度の連動」
6月25日(火)、厚生労働省の中央最低賃金審議会が
2024年度の最低賃金引き上げに向けた議論を始めました。
物価上昇や春闘の影響も鑑みると、
2024年も40~50円程度、
最低賃金が引き上げられる可能性があります。
目安額は7月中に発表される見込みですが、
働き手が減少している今、人材獲得競争はさらに激化、
賃金が今後も上昇し続けることは間違いないでしょう。
中小企業へ与える影響は大きく、
目を背けたくなる問題かもしれません。
人手不足・採用難や今いる社員の定着・流出防止にお悩みの方
増加・上昇しつづける人件費に不安を感じている方
賃上げしてあげたいものの業績がともなわず原資がない・苦しいとお悩みの方
ぜひ『HRグロース研究会』をご活用ください。
『HRグロース研究会』では、
会社の業績と社員の給与を同時にアップさせる、
【成長支援を重視した人事評価制度】
【経営課題解決の仕組みとしての人事評価制度】の
構築・運用ノウハウをお伝えしています。
2024年7月は、必ず押さえておきたい
「経営課題と人事評価制度の連動」について事例を交え解説します。
事例企業内で制度構築に携わった社員の方にもご登壇いただき、
社員側の本音や構築・導入・運用にあたって苦労したことなどを
語っていただくまたとない機会です。ぜひご参加・ご活用ください。
先行きの見えない時代だからこそ、
先が見えている問題・課題には早期に手を打ち、
「万が一」「まさか」に備える余力を蓄えておきましょう。
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ご興味・ご関心があるテーマがあれば、ぜひご活用ください。
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8月 7日[水]【事例紹介】人を育てる人事評価制度 ~小売業編~
9月11日[水]面談で使えるリフレクションとフィードバック(定例開催)
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