テレワーク下のマネジメント、本当に「成果重視」でいいの？！

こんにちは、ナラティブベースのハルです。テレワークが続く中、「マネジメントや人事評価を変えていかなければならない」という声が多く聞きかれますが、「自社の正解」をしっかり見つけることができている企業はまだまだ少ないのではないでしょうか。 様々な専門家や調査考察の記事では、「時間やプロセスの管理が難しくなっている。目標・ゴール設定を今まで以上に明確化し成果を重視すべきだ。」という考え方が主流のようです。 あなたはどう思われますか？ この記事では、そんな「成果重視」への切り替えが、