155.ジョブ型雇用に賛成？反対？

新R25の今回のお題はこちら

「ジョブ型雇用」の普及に賛成ですか？

https://r25.jp/answer/138877041885669897

なりさんの回答全文を見る

●このお題に対する私のコメント📝

まずはやってみることが大事なので賛成！

VUCAの時代では、社会が求めることも
常に変化し、同時に企業においても価値を
生む仕事(=ジョブ)も変化していく。

その変化に応じて、より価値の高いジョブを
認識させて移行を促すためにもジョブ型雇用
の考え方は必要であり、停滞している
日本経済の成長にも繋がるはず。

但し、ジョブの価値の変化に伴い、
報酬も見直す必要があるため、
それを誰が決めるのか？(人事部？社長？)、
従業員の納得感を醸成出来るか？など、
ジョブ型雇用を運用していくための課題は
多いと感じる。

個人的には、
海外の仕組みをそのまま導入するのではなく、
日本版ジョブ型雇用制度を創り上げて、
それを世界に拡げる位の気概を持って
進めていけると良いな〜と思ってます。


●本コメントの補足🙄

このテーマは総論賛成、各論反対の典型的な
事例でしょうね。

考え方の段階であれば、
他人事なので賛成🙋‍♀️だけど、
具体的な運用の段階になり、
自分のポストが対象になると反対🙅🏻になる。

何故そのような矛盾が起こるのか？

それは、この手のテーマは変革が多いから。

人は皆なんだかんだ言っても
不安定になるのは嫌で、
自分のことは変えたくないんです。

対策として、不安定に勝るメリットを
明確に打ち出すとしても、
メリットがあるということは、
デメリットを被る人も必ず出てくる。

だから、このような変革はそれまでの
しがらみのない外部人材のトップダウンが
多いんですよね。
日産のカルロスゴーンさんとか、
JALの稲盛和夫さんとか…

スポーツで外国人の監督を起用するのも
そういう面があると思いますが、
その中で、内部昇格で変革(カズを代表から
外す)をやり切った、サッカー日本代表監督の
岡田武史さんは、賛否両論あるものの、
本当に凄いと感じています。

あれっ？
ジョブ型雇用の話から、
何で岡ちゃんの話してるんだっけ⁇😅