古参の部下になってしまったら
私は今、経営者の団体で副幹事長という役をやっています。
副幹事長は、会長、幹事長に次ぐナンバー3!かどうかは微妙な所ですが、ある程度上の役職になります。
ただ、私は去年に引き続き、副幹事長留任で、会長と幹事長は新しい人なんです。
執行部と言えば、会長、幹事長、事務長の3役になりますが、その3役みんな新任で、私だけ留任。
上司がみんな変わって自分だけ留任。
こんな状況なんです。
まさに、古参の部下。
前期は数字が良くて、今期は数字が芳しくないので、
私から見たら、
もっとこうしたら良いのに!ってイライラする事が沢山あるんです。
ただ、相手からしたら、一生懸命頑張ってるんですよね、なので責めてもしょうがない。
ここで、過去の成功体験に縛られて現状をなげくのではなく、
自分を変えるチャンスだ!
と思って試行錯誤していきます。
新たな境遇に感謝♪
サポートは、心も財布も豊かな人を増やすためにやっている、あさビジ!の活動資金を増やすために使わせていただきます。