経営分析は何のためにするのか?
京都府亀岡商工会議所様で経営分析セミナーを行いました♪
ところで、経営分析って何のためにやるのでしょう?
実はここの問いに答えられるかどうかで、良いセミナーになるのかどうか決まります。
経営を良くするため?
確かにそうですが、これだとまだ曖昧です。
私は経営分析には大きく分けて2つの目的があると考えます。
1.自分のビジネスの水漏れしてる箇所を見つける。
例えば、赤字になってるけど赤字の原因は何だ?商品の原価率が高いからかな。
では、原価率を下げるように製造工程を工夫しよう。
のように、経営の水漏れを修理する箇所を特定するために分析をする。というのが1つです。
実は、多くのコンサルタントがここの部分だけ指摘して終わり。だったりします。
経営分析の目的はもう一つ。
2.ビジネスチャンスを見つける。
これは、穴を塞ぐのではなく、今の事業をこうすればもっと伸びるのでは?とか、新しく事業を始めたりするために使うものです。
経営分析には2つの側面があって、目的によって何をどう分析すれば良いか変わって来ますので、
この分析は何のためにするのか?
考えてやってみて下さいね♪
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