”社内バー”が「コミュニケーション活性化」と「出社したくなるオフィス」にどうつながるか

コロナ前、毎月実施していた社内バーを3年ぶりに復活させました。 コロナ前は休憩室を利用して30名～40名ほどの参加だっため今回も同じ人数を想定していましたが、休憩室より広めの多目的ルームで実施し、結果予想をはるかに超える120名の参加で、途中で席を追加するなど、嬉しい悲鳴でした。みんな待っていたんですね。 この日は、就任されたばかりの副社長に一日店長をお願いし、各席を回っていただき、また他の役員も従業員たちの輪に入り積極的にコミュニケーションを図ってくださいました。 社内