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takoyakiyuchan
【企業分析】キーエンスの経営管理の仕組みに震えました
キーエンス。
異次元の営業利益とか、社員の年収が高いとか、ファブレス経営とかで有名です。
直近の決算、痺れますね。異次元。凄すぎて凄いですよね。(語彙力)
キーエンス。ここ2年の苦戦の悔しさを大きく跳ね返す 2022年3月期の決算。過去最高業績を記録
— 官報ブログ (@kanpo_blog) May 1, 2022
キーエンス 2022年3月期通期決算https://t.co/HW2jKODabZ
売上高:7551億7400万円(前年同期比+40.3%)
営業利益:4180億4500万円(同+51.1%)
営業利益率:55.4%
純利益:3033億6000万円(同+53.8%) pic.twitter.com/FZVGxoj3Bn
そして、IRを見ても情報がそんなに開示されておらず、ベールに包まれてる会社です。
そんな中、面白い動画を見つけました。
超面白かった・・・。
今回はこの動画を参考にしたり、Google検索を駆使しながら「キーエンスに学ぶ、当たり前のことを当たり前にやりきれる仕組み」と題して、書いてみたいと思います。ムロヤのコメントつきでざざっとまとめてみました。
「高収益実現に向けて、うちの会社はこの仕組みあるかな?」「時間に対してどれだけのアウトプットが出せるか、こういう動き方できてるかな?」といった視点で読んでみると、取り入れたい施策が見つけやすくなるかと思います。もちろん、全体最適なシステム的な観点で吟味も必要ですが。
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