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経営幹部

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経営幹部に必要な記事。 施設を越えた経営幹部間の意見交換のプラットフォームとなることが目的。一部有料。
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Y.MURAYAMA｜医療法人 経営戦略部門

#仕事のコツ

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なぜ、人材育成はOJTのみでは不十分なのか

なぜ、人材育成はOJTのみでは不十分なのか

経営資源は、人・物・金・情報に時間・知的財産を加えて6つあると言われています。これらの経営資源のうち、扱いによって価値が増減するものは「人（材）」のみです。
　人（材）の価値を高めるためには、効果的で持続的な人材育成が必要です。その手段はいくつかありますが、OJT（On the Job Training）に依存する組織も少なくないように感じます。

ところで、有名なP.F.ドラッカーは、われわれリ

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病院の見張り台に見張り番がいますか？

病院の見張り台に見張り番がいますか？

　病院運営のパターンは、以下の3つに大別されるといいます。

トップ主導運営は、トップダウンによる運営で、創業期に多いとされています。トップが収集した情報と、トップのこれまでの経験に基づく直感や感性で意思決定されます。したがって、意思決定と実行に移すスピードが早いという利点があります。
　しかし、それ故に、トップが観察できる範囲を超えた問題は認知されません。また、指示に従うことが求められることで、

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