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DDIソリューションのご紹介

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DDIは、世界最大手の革新的なリーダーシップ・コンサルティング企業です。1970年の設立以来、この分野の先駆者として、リーダーのアセスメントや能力開発を専門としてきました。顧客の… もっと読む
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2022年9月の記事一覧

初級・中級管理職向け次世代リーダー選抜オンラインアセスメント

1.サクセス・プロフィール(成功する人財要件)MSC/DDIが提唱する概念に「サクセス・プロフィール」というフレームがあります。リーダーがパフォーマンスを高める上で必要となるエッセンスを抽出すると、大きく「知識」「経験」「コンピテンシー」「個人特性」の4つの要素に分解できるという考え方です。 4つの要素はどれも必要不可欠なものですが、それぞれの重要性は、リーダー自身のキャリア段階や、置かれた環境、時代背景によって変わってくるのではないかと考えています。下記の図は、サクセス・

サクセッションプラン【後継者育成計画】~リーダーの選抜と能力開発を加速化させる、人材開発の仕組み作り

1.サクセッション・マネジメントのポイント①事業戦略と人事戦略のリンケージ ~サクセスプロフィール サクセッションマネシメントでは、 ヒシネス戦略と結びついたリーダーの成功要因を定義することが重要です。 マネジメントサービスセンター(MSC)では事業戦略の方向性を整理し、 リーターの成功要因へ転換する際、「サクセス・プロフィール」のフレームを活用します。 「サクセス・プロフィール」とは、リーダーとしての成功要因を4つのカテゴリー「知識」「経験」「コンピテンシー」「個人特