MSC／DDIのソリューションサービスガイド

本

本ガイドは、組織の成⻑の原動⼒となる⼈材の能⼒開発上のさまざまな課題にお応えするために、MSC/DDI のサービスを紹介するガイドです。株式会社マネジメントサービスセンタ… もっと読む

運営しているクリエイター: MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】

#リーダーシップ

新リーダーとしての挑戦＜インタアクション・マネジメント®（IM）＞

１．このようなお悩み・課題に直面していませんか？２．コース概要本コースでは、新任リーダーの方やこれからリーダーとなる方が、リーダーとしてのキャリアの初期段階で直面する課題に立ち向かうために、必要な知識とスキルを身につけることができます。新任リーダーが直面している変化について考え、それらの課題の対処方法を学びます。また、新任リーダーとして好スタートを切り、組織に貢献するために、最も重要な3つのリーダーシップの差別化要因について学びます。３．成果目標４．コース仕様・対象

深刻な業績問題への対応＜インタアクション・マネジメント®（IM）＞

１．このようなお悩み・課題に直面していませんか？２．コース概要慢性的な業績問題のある社員が一人でもいると、その対応にリーダーの時間が取られ、生産性と他のメンバーのモラルの低下を引き起こします。本コースでは、慢性的な業績問題に対処するスキルを開発します。改善を要する確固たる事例を示し、文書記録として残す方法や、インタアクション・スキルの効果的な活用法を学びます。また、業績問題の話し合いの後、継続的にフィードバックと支援を提供したり、正式な処分を課す必要性を見極めるための手順

Under90 for インタアクション・マネジメント®（IM）

１．概要IMのU90は、通常は3時間から3時間半かかるインタアクション・マネジメント®（IM）のコースを90分以内で完結するように設計されたコースです。日々の業務に追われる忙しいリーダーが、短い時間にテーマを絞り込んで学習いただくためのソリューションです。例えば1テーマに半日かけていたインタアクション・マネジメント®（IM）コースの学習が、U90であれば半日に２テーマ学習することが可能です。またテーマを絞り込み、スキル演習や不明点を確認するためのフォローアップセッショ

チーム・リーダーシップ～チーム力を上げて成果を高める＜インタアクション・マネジメント®（IM）＞

１．このようなお悩み・課題に直面していませんか？２．コース概要課題のないチームなどありません。チームリーダーの役割は課題を特定し、その課題に取り組むようチームを導くことです。「チーム・リーダーシップ～チーム力を上げて成果を高める」において、参加者はチームのタスクニーズとヒューマンニーズを認識し、チームのパフォーマンスレベルを評価する6つの要因について学びます。また参加者は、実体感ある対話形式の演習の中で、架空の企業のチームが抱える問題の原因を特定し、最適なチームパフォ

ミーティング・リーダーシップ～効果的な会議のデザインと運営＜インタアクション・マネジメント®（IM）＞

１．このようなお悩み・課題に直面していませんか？２．コース概要恐ろしいほど非効率でフラストレーションが溜まるミーティングが、世界で1日に1億回以上行われていると言われています。あなたのミーティングもこれに該当しませんか？ミーティングを無駄ではない有益な時間に変えましょう。本コースでは、ミーティングの世界的な権威であるスティーブン・ローゲルバーグ博士と提携し、関係者を巻き込み、参加者を惹きつけ、活力を与える効果的なミーティングの設計と指導の背後にある科学を学びます。イン

権限委譲～メンバーの自信と意欲を喚起する＜インタアクション・マネジメント®（IM）＞

１．このようなお悩み・課題に直面していませんか？２．コース概要リーダーの誰もが高い能力を持ちゴールを達成できるメンバーがいる「ドリームチーム」が欲しいと思っている一方で、実は仕事を任せることでチームの能力を高め、結果が出せることに気づいていません。リーダーはなぜ、もっと頻繁に仕事を任せることができないのでしょうか？本コースでは、リーダーが委譲できる業務についての考え方を変え、より快適に、かつ自信を持って仕事を任せることができるようになる方法を学習します。リーダー

セルフ・リーダーシップ～自己認識を成果に変える＜インタアクション・マネジメント®（IM）＞

１．このようなお悩み・課題に直面していませんか？２．コース概要自己認識ができているリーダーは、自身のキャリア、チーム、組織によい影響を与えます。本コースでは、自身の価値基準を定義し、感情とそのコントロールの仕方や、職場で活かせる自身の能力について学びます。各種診断ツールや、ペア／グループワーク、ビデオを通じて、自分自身についての理解を深め、仕事への影響度を高めることができるようになります。３．成果目標４．コース仕様・対象者：リーダー候補者、初級管理職から中級管理職・

初級・中級管理職向けリーダーシップ開発プログラInteraction Management ®

１．実証されたリーダーシップ開発プログラム行動モデリングと演習を通じて、重要な対人スキルとリーダーシップ・スキルを構築することを目的に設計されたリーダーシップ開発プログラム「インタアクション・マネジメント」（IM）は、世界各国の 1,000万人以上のリーダーに活用され、ビジネス成果に貢献してきました。 45年以上にわたる研究結果をまとめた新たな調査により、IMが組織に次のような良い影響を与えることが立証されました。２．卓越したリーダーの育成受賞歴のあるコンピテンシーに基

リーダーシップ開発～ビジネスへの影響を最大限に高めるために、リーダーの能力開発を加速化～

DDIのリーダーシップに関する最新の大規模調査によると、自社の戦略を実行できる優れたリーダーを備えていると回答した世界各国の CEOは 14%、日本の CEOはわずか4%です。リーダーシップ開発の取り組みは、ビジネスとの整合性に欠けることが多く、その結果、リーダーの行動や成果に影響をもたらさないことがあります。 MSC/DDIは、単回のクラスルーム形式の学習経験を提供するだけではなく、将来のビジネスを変革させるスキルを備え、リーダーのキャリア全体にわたり、リーダーの潜

【多言語対応】初級（新任）管理職・次期管理職候補向けオンライン・アセスメント～リーダーシップ・スナップショット(Leadership Snapshot)

第4次産業革命等による産業構造の急激な変化、少子高齢化、個人のキャリア観の変化、新型コロナウイルス感染症への対応など、私たちを取り巻く環境が迅速に、そして大きく変化しています。このような環境下で企業が直面する経営上の課題は、人材面での課題と表裏一体であり、スピーディーな対応が不可欠です。しかし、昨今の日本において70%弱の企業が十分に経営戦略の実現に必要な人材を、採用・配置・育成できていないと答えています。 Leadership Snapshot（リーダーシップ・スナップ

MSC社-人材の選抜と能力診断（Selection and Assessment）〜⾃社のビジネスニーズに合致したリーダーを採⽤・選抜アセスメントソリューション

１．マネジメントサービスセンター（MSC）ソリューションの概要～人材の採用と選抜不適切な人材を採用・選抜すると、どんなに優れた能力開発を行ったとしても、それを補うことはできません。 MSC/DDI は、世界各国で活用されている行動面接やアセスメント手法を用い、お客様のビジネスニーズと人材のギャップを埋める支援をします。お客様の成功を明確、かつ一貫して定義し、リーダーがパフォーマンスを予測し、よりよい採用・選抜の意思決定をするために必要な知識を提供します。リーダーの成

MSC ソリューションガイド～即戦力になるリーダーの供給体制を確実に整え、ビジネス目標の達成を支援します

本ガイドは、組織の成⻑の原動⼒となる⼈材の能⼒開発上のさまざまな課題にお応えするために、MSC/DDI のサービスを紹介するガイドです。株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）は、弊社のパートナー企業である DDI (Development Dimensions International, Inc.)とともに 50 年以上にわたり、リーダーシップ開発の先駆者として、あらゆる業種、業界におけるリーディング・カンパニーのエグゼクティブやリーダーの能力開発、選抜と