MSC／DDIのソリューションサービスガイド

本

本ガイドは、組織の成⻑の原動⼒となる⼈材の能⼒開発上のさまざまな課題にお応えするために、MSC/DDI のサービスを紹介するガイドです。株式会社マネジメントサービスセンタ… もっと読む

運営しているクリエイター: MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】

#アセスメント

セルフ・リーダーシップ～自己認識を成果に変える＜インタアクション・マネジメント®（IM）＞

１．このようなお悩み・課題に直面していませんか？２．コース概要自己認識ができているリーダーは、自身のキャリア、チーム、組織によい影響を与えます。本コースでは、自身の価値基準を定義し、感情とそのコントロールの仕方や、職場で活かせる自身の能力について学びます。各種診断ツールや、ペア／グループワーク、ビデオを通じて、自分自身についての理解を深め、仕事への影響度を高めることができるようになります。３．成果目標４．コース仕様・対象者：リーダー候補者、初級管理職から中級管理職・

リーダーシップ開発～ビジネスへの影響を最大限に高めるために、リーダーの能力開発を加速化～

DDIのリーダーシップに関する最新の大規模調査によると、自社の戦略を実行できる優れたリーダーを備えていると回答した世界各国の CEOは 14%、日本の CEOはわずか4%です。リーダーシップ開発の取り組みは、ビジネスとの整合性に欠けることが多く、その結果、リーダーの行動や成果に影響をもたらさないことがあります。 MSC/DDIは、単回のクラスルーム形式の学習経験を提供するだけではなく、将来のビジネスを変革させるスキルを備え、リーダーのキャリア全体にわたり、リーダーの潜

【漫画研修】認知科学とマンガを活用した研修教材～insight-R4®

１．概要MSCのビジュアルメソッド insight-R4®（インサイトアールフォー）は、マンガと認知科学の考え方を融合させた研修教材です。一般的なマンガ教材によくある情報の『解説』や、読むことで知識を『取得』するような教材とは一線を画しています。受講者を物語の中に引き込み、登場人物として問題の発見や解決に取り組むことで、課題解決のための知恵の定着化を図ります。How toではなく、知識や経験値を活用し、自分で解を見つけ出すプログラムです。２．このようなお悩み・課題に

ファシリテータ認定プロセスワークショップ

１．概要クラスルーム形式によるトレーニングの実施は以前よりも難しくなってきています。参加者が多忙を極め、トレーニングに専念しづらくなっているうえに、トレーニングに投じた時間の見返りとして、より大きな成果が求められるようになっています。今日におけるファシリテータには、信頼性の高い環境を構築し、それを維持するスキルを身に付け、参加者がトレーニングで新たなスキルを実践するだけに限らず、実際の職場で適用できるように支援することが求められます。有能なファシリテータは、社員が組織

【多言語対応】初級（新任）管理職・次期管理職候補向けオンライン・アセスメント～リーダーシップ・スナップショット(Leadership Snapshot)

第4次産業革命等による産業構造の急激な変化、少子高齢化、個人のキャリア観の変化、新型コロナウイルス感染症への対応など、私たちを取り巻く環境が迅速に、そして大きく変化しています。このような環境下で企業が直面する経営上の課題は、人材面での課題と表裏一体であり、スピーディーな対応が不可欠です。しかし、昨今の日本において70%弱の企業が十分に経営戦略の実現に必要な人材を、採用・配置・育成できていないと答えています。 Leadership Snapshot（リーダーシップ・スナップ

【多言語対応】上級管理職（部長職以上）向け能力診断オンライン・アセスメント～Leader3 Ready（L3）

調査によれば、エグゼクティブへのトランジションの40～60％が失敗すると言われています。これらのレベルのリーダー（役員、部長など）は、戦略を結果に結びつけるために重要な役割を担っているだけに、このような高い失敗率は、組織にとって致命的なものとなります。さらに、このレベルのリーダーの力を高めることは、将来のシニアおよび経営人材予備軍を作るためにも重要です。 Leader3 Ready(L3)は、上級管理職（部長職以上）向け昇進・昇格／能力開発のためのオンライン・アセスメントで

全階層向けヒューマン・アセスメント

事業環境の変化が激しい昨今、自組織人材の的確な能力把握、能力開発、有効活用が、組織の成長にとってますます重要になっています。 MSCのヒューマン・アセスメントは、個人の能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるかを、多面的・客観的に評価するプログラムです。参加者に、行動科学に基づいて設計された数種類のシミュレーション（演習課題）に取り組んでいただき、一定の行動観察技法に基づいて、アセッサー（評価者）が一人ひとりの能力診断を行います。診断結果は統合・分析して、タレン

MSC社-人材の選抜と能力診断（Selection and Assessment）〜⾃社のビジネスニーズに合致したリーダーを採⽤・選抜アセスメントソリューション

１．マネジメントサービスセンター（MSC）ソリューションの概要～人材の採用と選抜不適切な人材を採用・選抜すると、どんなに優れた能力開発を行ったとしても、それを補うことはできません。 MSC/DDI は、世界各国で活用されている行動面接やアセスメント手法を用い、お客様のビジネスニーズと人材のギャップを埋める支援をします。お客様の成功を明確、かつ一貫して定義し、リーダーがパフォーマンスを予測し、よりよい採用・選抜の意思決定をするために必要な知識を提供します。リーダーの成

MSC ソリューションガイド～即戦力になるリーダーの供給体制を確実に整え、ビジネス目標の達成を支援します

本ガイドは、組織の成⻑の原動⼒となる⼈材の能⼒開発上のさまざまな課題にお応えするために、MSC/DDI のサービスを紹介するガイドです。株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）は、弊社のパートナー企業である DDI (Development Dimensions International, Inc.)とともに 50 年以上にわたり、リーダーシップ開発の先駆者として、あらゆる業種、業界におけるリーディング・カンパニーのエグゼクティブやリーダーの能力開発、選抜と