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MSCエグゼクティブ・経営幹部通信

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経営幹部やエグゼクティブ層を対象とした、ビジネス関連情報を提供する専門マガジンです。ビジネス戦略、経営幹部育成、後継者育成（サクセッションプラン）、組織開発など、ビジネスに関する…
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MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】

人的資本経営｜人的資本情報開示（ISO30414）？開示業務の現状・事例／人材アセスメントの活用

１．人的資本経営とは人的資本経営（Human Capital Management, HCM）とは、人的資本経営とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方です。これには、従業員の採用、育成、選抜、および定着が含まれます。主な目的は、従業員のスキルと能力を最大限に活用して組織の全体的な成果を向上させることです。 人的資本経営の考え方は、従業員を単なる労働力としてではなく、組織の重要な資源と捉え、その価値を最大

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人材戦略？人的資本経営における方向性の変革／好事例

１．人材戦略とは人材戦略（Human Resource Strategy）とは、組織の長期的な目標と経営戦略を支えるために、人的資源をどのように育成し、活用し、管理するかという計画です。この戦略を通じて、組織は変化するビジネス環境に柔軟に対応し、持続的な成長を目指すことができます。特に、競争が激しい市場においては、優れた人材戦略が組織の競争力を左右すると言っても過言ではありません。組織の特性、業界の動向、市場の変化などを考慮しながら、以下のような重要な要素を含むことが一般的で

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日系企業におけるグローバル経営人材育成・選抜ための人材アセスメント研修

１．グローバル経営とはグローバル経営とは、国際的な視野を持ち、多様な文化や価値観を理解・尊重しつつ、世界各地でビジネスを展開する経営手法です。グローバル化が進む現代社会において、この経営手法は多くの企業にとって重要な戦略の一つと位置づけられています。グローバル経営を成功に導くためには、地域ごとの市場の特性を深く理解し、それに適した製品やサービスを提供することが求められます。また、各地域での法律や規制、経済状況に精通しておく必要があります。 企業がグローバル経営を実施する際に

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