MSCエグゼクティブ・経営幹部通信

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経営幹部やエグゼクティブ層を対象とした、ビジネス関連情報を提供する専門マガジンです。ビジネス戦略、経営幹部育成、後継者育成（サクセッションプラン）、組織開発など、ビジネスに関する…

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経営幹部が直面する4つのプレッシャー～新任経営幹部が困難に陥る理由

リーダーが経営幹部に昇進すると、方向感覚を失ったかのような大きな変化が起こります。リーダーとして確固たる実績があったとしても、突然、とてつもなく複雑で困難な状況に直面することになります。自身のリーダーシップ・ギャップを自覚していたか否かにかかわらず、ほとんどの人は突然の変化に悩まされ、予想もしなかった形で苦労することになるのです。混沌として絶え間なく変化する今日の状況では、経営幹部が失敗するリスクは非常に高くなっています。パンデミック以前でも、新たに着任した経営幹部の

人的資本開示における女性役員・役員候補育成・選抜・登用ための人材アセスメント研修～人事制度を見直し、組織をグローバル化にする

１．女性役員育成・選抜の現状と動向現代の企業経営において、多様な経営視点を持ち、女性活躍推進を人的資本経営に取り入れることは、ダイバーシティ的な経営戦略を生み出すための土壌となります。女性役員は、その独特の経験と感性を活かし、チームの多様性と柔軟性を高める役割を果たします。能力開発に際しては、個々の女性の能力とキャリアプランに合わせたコーチングが必要です。これには、専門的な知識の習得だけでなく、リーダーシップやコミュニケーション能力の強化も含まれます。昇進・昇格の選抜

エグゼクティブコーチング？目的とは

１．エグゼクティブコーチングとはエグゼクティブコーチング（Executive Coaching）とは、組織の経営層に位置する経営候補者が直面する複雑かつ多様な課題に対して、経営の潜在能力を最大限に引き出すための経営人材育成支援サービスです。エグゼクティブ層に対してコーチングの目的は、個人の成長と組織の目標達成を同時に促進することにあります。経営層候補者が自己認識を深め、コミュニケーション能力を向上させ、効果的な意思決定を行うことで、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。

経営幹部・上級管理職育成・選抜向けエグゼクティブコーチングための人材アセスメント研修～経営の核心を見極める、パーソナリティ診断の眼差し

１．エグゼクティブコーチングとはエグゼクティブコーチングとは、組織の経営幹部や上級管理職に就かれている方々が直面される複雑な課題に対して、ご自身の潜在能力を存分に発揮されるためのコーチング支援を行うプロセスです。このアプローチ方法は、個人の成長と組織の目標達成を同時に促すことを目指しております。経営層の方々に専門的なコーチングを受けられることで、自己認識を深め、リーダーシップの質を高められることが可能でございます。エグゼクティブコーチングにおきましては、コーチと受講者との

真のグローバル経営を実現するタレントマネジメント～グローバル競争を勝ち抜く人材の選抜・育成を支援します

国内の人口が減少の一途をたどり、経済が30年以上も停滞する中、多くの日本企業は経済成長している海外市場への展開や輸出を強化・促進しています。しかし、役割や責任範囲が曖昧な日系企業では、グローバルでの能力評価や管理がうまくいかず、優秀な人材の獲得と定着に大きな課題を抱えています。真のグローバル化を実現させるには、グローバル経営戦略に基づく、本社・各国共通の基準によって人材を可視化し、成果を公正に評価する仕組みが必要です。加えて、昇格・昇給のルールも明確に定めれば、評

経営幹部がバルネラビリティによるリーダーシップを実践しなければならない理由

１．なぜ、バルネラビリティによるリーダーシップが必要なのか？私のお客様である自動車部品製造会社では、バルネラビリティ（感情的な弱さを見せること）によるリーダーシップという組織文化はありませんでした。私がコーチングを行った経営幹部の間では、感情の繊細さにあまり価値を置いていませんでした。しかし、彼らが不快な人だったというわけではありません。むしろ、彼らは自身の責任の重みを強く感じていました。自分たちが最良の方法でチームをサポートするには、すべての答えをもちあわせている必要が

サクセッションマネジメント？その必要性／施策ポイント／人材アセスメントの活用

１．サクセッション・マネジメントとはサクセッション・マネジメント（Succession Management）とは、企業内での重要なポジションを埋めるための後継者を計画的に育成・選抜するプロセスです。これにより、経営戦略の一環として長期的な人材育成が実現し、企業の持続的な発展が可能になります。企業は、特定のポジションが空席となるリスクを最小限に抑え、継続的な経営の安定を図ることができます。サクセッション・マネジメントには、現在のリーダーシップの評価、将来のニーズの予測、潜

エグゼクティブ・アセスメント／その内容／準備度について

１．エグゼクティブ・アセスメントとはエグゼクティブ・アセスメント（Executive Assessment）とは、企業の上級管理職や役員などのエグゼクティブ層の能力、スキル、リーダーシップスタイル、業績、そして将来のポテンシャルを評価するプロセスです。エグゼクティブ・アセスメントは、企業が適切なリーダーを選出し、育成するために非常に重要です。以下は、エグゼクティブ・アセスメントの主な要素についての説明です。ーーーエグゼクティブ・アセスメントの主な内容ーーー 🔷リーダーシ

人的資本経営｜人的資本情報開示（ISO30414）？開示業務の現状・事例／人材アセスメントの活用

１．人的資本経営とは人的資本経営（Human Capital Management, HCM）とは、人的資本経営とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方です。これには、従業員の採用、育成、選抜、および定着が含まれます。主な目的は、従業員のスキルと能力を最大限に活用して組織の全体的な成果を向上させることです。人的資本経営の考え方は、従業員を単なる労働力としてではなく、組織の重要な資源と捉え、その価値を最大

人材戦略？人的資本経営における方向性の変革／好事例

１．人材戦略とは人材戦略（Human Resource Strategy）とは、組織の長期的な目標と経営戦略を支えるために、人的資源をどのように育成し、活用し、管理するかという計画です。この戦略を通じて、組織は変化するビジネス環境に柔軟に対応し、持続的な成長を目指すことができます。特に、競争が激しい市場においては、優れた人材戦略が組織の競争力を左右すると言っても過言ではありません。組織の特性、業界の動向、市場の変化などを考慮しながら、以下のような重要な要素を含むことが一般的で

グローバル経営幹部人材選抜・育成ための人材アセスメント研修～国境を越える経営戦略へ実現するリーダーシップ開発

１．グローバル経営幹部とはグローバル経営幹部とは、グローバル市場における企業の舵取りを担う、極めて重要な役職です。グローバル経営幹部人材は、異なる文化背景や複雑な法規制を熟知し、異なる国々での事業展開において戦略的な意思決定を行います。現代のビジネス環境の変化は、グローバル経営幹部の役割をより重要なものに変えています。企業が直面しているのは、国際市場での競争の激化と、多様な文化や規制の下での事業展開の要求です。これにより、グローバル経営幹部には広範な知識と深い洞察力が求め

DE&I経営？その重要性と実践方法とは？

１．DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）経営とはDE&I経営とは、企業や組織が多様性（Diversity）、包摂性（Equity）、および包含性（Inclusion）を重視し、これらの価値を経営戦略に組み込んで実践する取り組みのことです。多様な背景や特性を持つ従業員や利害関係者が尊重され、活かされることを目指し、差別や偏見のない環境を整備することで、企業の持続可能な成長や社会的責任の達成を促進します。DE&I経営は、企業の競争力強化や従業員の満足度向上に寄

ウェルビーイング経営？健康経営との違いは？

１．ウェルビーイング経営とはウェルビーイング（well-being）経営とは、従業員の健康や幸福を重視する経営手法です。従業員のウェルビーイング、すなわち身体的、精神的、社会的な健康と幸福感を向上させることで、企業全体のパフォーマンスや生産性を向上させることを目指します。この経営手法は、現代のビジネス環境においてますます重要性を増しています。まず、ウェルビーイング経営の意義について説明します。従業員の健康や幸福は、企業の持続可能性に直結する要素です。従業員が健康であると、

日系企業におけるグローバル経営人材育成・選抜ための人材アセスメント研修

１．グローバル経営とはグローバル経営とは、国際的な視野を持ち、多様な文化や価値観を理解・尊重しつつ、世界各地でビジネスを展開する経営手法です。グローバル化が進む現代社会において、この経営手法は多くの企業にとって重要な戦略の一つと位置づけられています。グローバル経営を成功に導くためには、地域ごとの市場の特性を深く理解し、それに適した製品やサービスを提供することが求められます。また、各地域での法律や規制、経済状況に精通しておく必要があります。企業がグローバル経営を実施する際に