経営幹部がバルネラビリティによるリーダーシップを実践しなければならない理由

１．なぜ、バルネラビリティによるリーダーシップが必要なのか？私のお客様である自動車部品製造会社では、バルネラビリティ（感情的な弱さを見せること）によるリーダーシップという組織文化はありませんでした。私がコーチングを行った経営幹部の間では、感情の繊細さにあまり価値を置いていませんでした。しかし、彼らが不快な人だったというわけではありません。 むしろ、彼らは自身の責任の重みを強く感じていました。自分たちが最良の方法でチームをサポートするには、すべての答えをもちあわせている必要が