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コンサル転職

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本
戦略コンサルファームへの転職活動の記録を備忘録として残します
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もやい

#ケース

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ケース問題の考え方（応用編）

ケース問題の考え方（応用編）


問題解決に於ける普遍的な流れ（再掲）

前回の記事からの再掲になるが、ケース問題では、下図のBとCに当たる部分を解きに行くことになる。コンサル転職を目指す人は、ここで躓いて戦略ファームレベルに到達できないでいることが多い。僕も習得するのにかなり苦労したので、とても気持ちはよくわかる。あまり真実を教えてくれる人は多くないが、慣れた人がケース問題を解く際の思考プロセスと説明プロセスは異なることが、「

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BCG 三次面接

面接構成・自己紹介→志望動機とセットで説明を求められます。

・ケース→一次二次はフェルミ、三次四次はケースメインとなります。

・逆質問→コンサル業界やBCGについて聞くことができます

面接内容①自己紹介

大体1分＋1分程度で論理的に説明が出来れば、特にツッコミもなくスムーズにケース面接に移行することができます。

②ケース面接（一次、二次はフェルミ推定がメイン）

一次：スターバックス（任

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