5月7日以来、10日間あいてしまいました。 継続は力なりですが、このままでは3日坊主です。 ここ最近は、大阪の吉村知事のリーダーシップに引き続き感銘を受けています。他の知事との差は1つ。覚悟が違うと思います。 覚悟から責任感が生まれ、責任感から危機感や使命など あらゆる行動の源泉となる。 不思議と覚悟が見える化されています。 その覚悟が発言の説得力に繋がっています。 小手先で凌ぐことなんて、いくらでも出来る。 吉村さんは自ら矢面に立ち、批判を恐れずに、信念・哲学を持ち、
一昨日に続いて、吉村知事に関して。 リーダーに大事なのは、シンプルに伝えること。 予想出来ない、難しいことを、 いかにシンプルに伝えるか。 そして、そのシンプルな指針を定量的に見える化し、 活性化していく。 政治、自治体だけではなく、企業という集団においても 参考に出来るポイントが多々ある。
昨日、安倍首相より緊急事態宣言の延長が発表された。 そして、本日大阪府の吉村知事が明確な出口戦略を示した。独自の自粛解除基準を定量化し、「大阪モデル」と府民に明言を行った。 未曾有のコロナ戦争。誰も正解は分からない。見えない敵だ。 国によって状況も違うし、刻々と状況も変わる。 様々な領域の専門家が、専門分野にのみ特化した理想論を展開する。 好き勝手なこという人が有象無象にいる。 吉村知事の行動や発言も正解かなんて分からない。 ただ、リーダーシップとしては素晴らしい。 全て
久々に全く止まらずに読破する本に出会えました。 理由はシンプルで物事に対する考え方にシンクロし親近感を持ったと共に 最近忘れてしまいがちであった情熱に火を灯してくれたから。 社会人になってから「心技体」では圧倒的に”心”が大事であると信じてきたし、今もそう思っている。 当たり前のことを当たり前にやり続ける難しさを知り、当たり前の継続こそがビジネスにおける競争優位になることを知った。 当たり前は人それぞれ。当たり前基準を高めることが、成功確率を上げることも知った。 そ
完全リモートワークが始まり、約1ヶ月経過しました。人生におけるパラダイムシフトをどう好機に変えるか試行錯誤してきたので、いくつかtipsをご紹介します。 起きたら窓を開け空気を入れ替える。 それと合わせて、パジャマから着替える。 マストワン→今日絶対これをやるを決める 仕事を開始する時間を決め、書斎に移動する。 ※通勤時に家を出ていた時間から仕事を始め、通勤時間をインプット時間に転換。 1日のスケジュールを確認する。 ・昼食時間など休憩時間を意図的にブロックする。 ・
自らの思考整理です。 ■ビジネス ---------------------------------------- ＜✕＞旅行、ホテル、鉄道、航空、レジャー、外食、百貨店、ジム ＜〇＞VOD、電子書籍、ゲーム、出前、オンライン教育 ---------------------------------------- 当然だが外出を要するサービスは落ち込みが激しく、 自宅で出来る事、オンラインサービスは”巣ごもり需要”で伸びている。 ■1日の生活を軸に変化を考えてみる。 ---
2020.04.27 コロナ戦争。 そんな今だからこそ、ピンチをチャンスに変えたくて、大切な人を守り続けたくて、何かを変えたくて、始めたくて、noteはじめました。
