motomu

YOU THE OWNERの創業。元FiNC取締役CHO 組織戦略・幹部育成ベンチャー支援 ニューズピックス、マネーフォワード、POL等😀 個人・組織の成長戦略 ベンチャーの事業戦略 笑うことは人間だけが持つ特権みたいです!

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トップダウンもモチベーションマネジメントも機能しない。 必ず結果を出せる「全員経営者組織」 「一人一人が自分の人生の経営者になれば個人も組織も加速度的に強くなる」

(読了目安20分前後) まず、株式会社YOU THE OWNERと言う会社をつくらせていただきました!岡野と申します。HPこちらです。 私の自己紹介兼挫折ストーリーはこちらでお読み頂けますので、お時間があればぜひ!(こちらです。) (*以下、文中のトップダウンマネジメントや、モチベーションマネジメントは一般的なマネジメント方法をさしており、特定の企業の方法論を指すものではありません。) 組織の悩みはどこの会社も一緒なのに、本質的な打ち手が世の中に流通してない! 私は、

    • 100億以上調達する様なベンチャーの創業メンバーだっけど、ダークサイドに落ちてみて分かったこと 「自分の人生は自分でしか幸せにできない」

      この文章は、私と同じ悩みに深く嵌ってしまっている方々へ、同じ失敗をしてほしくないと思い書いております。 具体的には、今悶々と会社の上司や周囲のメンバーに対して、不満を抱えて悩んでいる多くの方々が対象です。私自身はベンチャーどっぷりの人間ですが、ベンチャー、大企業とわず、リーダーメンバー関係なく、全ての人達へお送りします。 (*後述しますが、あくまで他責にならないということの意味を当時の自分が完全には分かっていなかったというだけで、当時勤めていた企業のことを批判したいわけでは

      • 「犬よりも豚の方が知能が高い」って知ってました?

        犬を飼って4年が経とうとしている。 1頭かって、めちゃくちゃ可愛いので2頭目も飼っている。 あるとき、犬よりも豚の方が知能が高いことを知る。 うちの犬は、呼びかけに応えるので、どうやら一定の意識的なものがあるように思える。 ということは、豚にもそれ以上の意識的なものがあるということ。 しばしば彼らを食べるということの残酷さを想像するようになってしまった。 アニメでいえば寄生獣や、約束のネバーランドなど「捕食の対象としての人間」をテーマにしたものは結構多い。 それらの作品

        • Q、カルチャーや、バリューを浸透させたいので、人事評価に入れたほうが良いか?

          Q、カルチャーや、バリューを浸透させたいので、人事評価に入れたほうが良いか? これはその会社のバリュー浸透のレベルによる。
 そもそもの浸透レベルが高くないと、押しつけ、強制になるので逆効果になってしまう。 バリューは強制してもほぼ浸透しないし、会社の空気は悪くなるだけ
 _ それでは、詰まるところ、組織のカルチャーとは何なのか? 個人の意識 が ↓ 
個人の行動 をうみ 
↓ 
個人の習慣 になる
 ↓ 
それがたくさん集まって 
↓ 
↓ 
集団の「習慣」になってい

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