「社内体制強化」マネジメント強化 パート2 #282

毎度！
2.マネジメントとは
1）マネジメントの目的
経営効率を上方に変化させること
管理と違うねんで。

・ROI・・・TOPの重要効率
総資本対経常利益率
突っ込んだ金をいつ回収するのかってことやねん。

・坪あたり営業利益・・・マネジャー(部課長)クラスの重要効率
バイヤー・・・粗利益高
マネジャー・・・総労働時間

・交差比率・・・商品部・バイヤーの重要効率
商品資本対粗利益高
200％以上を目指してや。

2）マネジメントの意味
あらかじめ計画された「数値」と「状態」の2つの目標を達成・維持する行為

not意識改革→行動改革
頑張る意識と違うで。
道具(ツール)を含めて行動を変えて行くねん。

3）マネジメントの手法
作業内容を変えることによって、効率数値を変化させる

・作業の改善

・作業の改革

続きは、また今度。
良かったら友達になって帰ってや。
ほなねー。