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クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?を読みました
読むと良さそうな人クリティカルパス、クリティカルチェーンなどの概念を元にプロジェクトを管理しているが、以下のような問いに答えられない場合は読む価値があると思いました。
・各ステップのセーフティをプロジェクトバッファとして用意するのは何故か？
・合流バッファが必要な理由って何か？
制約事項によるクリティカルチェーンの最適化についても触れられていますが、これに関して深い考察が欲しいという人にはおそ
反応しない練習を読んだ
読んで感じた事をまとめます。
あらゆる悩みが消えるはセールストーク「あらゆる」悩みが「確実に」という強い言い方をしていますが、結局のところそんな都合の良い理は存在せず「できるだけ無駄なストレスは溜めないようにしようね」という主張でした。 ただの売り文句でしかありませんので過度な期待はしない方が良いです。
「どんな悩みも解決できるシンプルな考え方がある」
「どんな悩みも確実に解決できるというのが