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ALIFEから考える組織デザイン

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組織はひとつの生命体と捉えることができます。進化しつづける生命の仕組みを研究しているALIFE(人工生命)の研究から組織のデザインについて分かってきていることなどを紹介します。
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#人工生命

新しいヒト・モノ・コトの見つけ方とネットワークが成長する仕組み

今回は、前回の記事の中でお話した、集団を構成している要素の関係性や相互作用について、他のモデルを紹介したいと思います。 組織のような集団の構造や、そのダイナミクスを変化させたい場合には、トップダウンによるコントロールではなく、相互作用の在り方を変化させボトムアップな変化を促すことが必要になります。では、相互作用の在り方が違うと、集団全体にどのような変化をもたらすのでしょうか? 集団の変化をネットワークで捉える 集団がどのように変化していくのか、それを可視化するひとつの方

VUCA時代に求められる組織の在り方ーティール組織

VUCA時代VUCAとは、Volatility(変動性), Uncertainty(不確実性), Complexity(複雑性), Ambiguity(曖昧性)の頭文字を取った言葉で「社会にとって未来の予測が困難な状態」を意味し、ビジネスでも最近良く目にします。Googleトレンドで「VUCA」の検索回数の推移をみてみると、2015年頃から検索回数がどんどん増え、2022年には2004年と比べて100倍も検索されているキーワードであることがわかります。 このように「VUCA

組織における影役者を可視化する方法

2022.6.17号のプレジデント「報われる努力、ムダな努力」にインタビューいただいた記事が掲載されました。 この号には、努力を結実させる「7つのセオリー」がまとめられています。 (1. 戦う場所を選ぶ、2. 価値観を変える、3. 短期戦より長期戦、4. 脳を喜ばせる、5. しくみ化する、6. 弱点に固執しない、7. 役割に徹する) どのセオリーも気になるものばかり&ALIFEの研究と関連付けて語ることができそうで、それを書きたい欲求に駆られますが、今回は、「7. 役割に