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経営計画はなぜうまくいかないのか

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計画策定について、抽象的な「あるべき論」を読んでも、自社の個別事情に照らし合わせようとすると、「うちは特殊だから」といって途中で閉じてしまうことが多いと思います。本書では失敗パタ…
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#失敗事例

①自分の会社はみな特別な会社なので、他山の石を集めましょう

 私はコンサルティング会社や投資会社、独立した後の企業変革・ターンアラウンドの仕事を通じて、数多の経営計画を見てきました。一言で計画と言っても完成度は様々です。謙遜でなく本音で「うちの会社の計画はイマイチで~」とおっしゃる経営者や経営幹部の方にもたくさん会いましたが、そもそも完成度とは何をもって測るのか明確になっていないことが多々ありました。さらには、計画を通じて会社はどうありたいという問いに対して会社(経営者)が答えられたとしても、社員がそれぞれ別のことを言っているような状