多事業化や多店舗化を進めるときの原理原則。
おはようございます！今朝も勢いで書きます！
経営戦略を考える時の有名なフレームワークにポートフォリオマネジメント（PPM)がある。これは、横軸にマーケットシェア、縦軸に市場成長率をもってきて、４つの象限をつくる。
市場成長率は低くマーケットシェアが高い事業を「金のなる木」事業。
市場成長率が高くマーケットシェアが低い事業を「問題児」事業。
市場成長率もマーケットシェアも低い事業を「負け犬」事業。
市場成長率もマーケットシェアも高い事業を「花形」事業。
住宅会社や住宅リフ
