M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

人間は似たもの同士だから喧嘩する｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。 Twitterも細々とやっているのですが、 Twitterって、本当に人の陰湿な部分が吐き出されやすいものですね（笑）。私自身も発言をつつかれたり、影で批判されたり、ちょこちょこと匿名アカウントの同業者に近い方々から不愉快な思いをさせられたことがありますが、最近もまた戦争が起きているのを見ました・・（笑）参戦はせず、横目で見ているだけでしたが。争いの内容としてはよくある話で、

「買手よりだね」と言われて初めて認識した自分のスタンス｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。私の仕事はいわゆる「M&A仲介」です。仲介というのはポジション的に賛否両論ありますし、海外では認められない世界ですが、日本の中小企業の事業承継問題を解決するためには、この仲介ポジションと言うのはまだまだ一定の価値を見出すことができると思っているし、そこにやりがいを感じるので、この仕事に信念をもって邁進したいと思っています。その仲介賛否両論というのはおいといて、私がつい先日、案件をたくさんやっ

代表交代のパーティに参加してきました｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。昨年成約したM&A案件のひとつに、この３月末で代表取締役が交代する案件があり、無事に社長交代を見届けることができました。昨日の日曜日、とっても天気が良い都内にて、八重桜満開の中、社長交代パーティに参加させていただきました。売主と買主の役員、そのご家族、お取引先だけのパーティなのに、ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの私なんぞに豪華なパーティに参加させていただいて恐縮しちゃいました。でも、これ以上ない

性差別や年齢差別はまだまだ存在する｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。 M&Aの世界は、金融機関出身の人が多かったり、年齢層も高めだったり、ほぼ100%男性だったり、、、と、女性・30代中盤・金融機関の経験ゼロの私は超絶マイノリティです。これまでの3年間くらいで、女性ｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰに出会ったのはほんの2名くらい。しかもｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ業がメインというよりも、経営側だったり、アシスタントなのに人材不足でｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ業までやらされていたというケー

買手インタビューでｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの存在価値を再認識した話

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。昨日は、昨年成約した買手企業の社長へインタビューを実施させていただきました。非常に濃い内容になったので、記事に仕上げるのが楽しみです！今回は、印象に残った部分だけを抜粋します。交通渋滞・ミサイル危機、、ことごとく「天からのお告げ」が？インタビューで初めて知ったのは、成約前に実施したトップ面談の２回中２回とも、買手社長が遅刻気味だったときのこと。。１回目は渋滞にハマり遅刻、２回目は

成り行きに任せる前にやることがあるのでは？｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。今年に入って、相談を受けた案件があったのですが、どうしても救いようがない状況だったのでM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとしては、お断りをせざるを得ないケースでした。ご紹介者の方経由で聞いていた話なので、温度感はわかりませんでしたが、「もう間もなく会社が倒産しそうだ」という状況のようでした。M&Aという選択肢については「え？そんなことできる可能性あるの？」と検討したことも無い様子。でも、「もう1カ月以内に倒産しそうだ」という状況では、M&Aにチ

クロージングと補助金とPMI｜1月振り返り｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。 2023年も明けたと思ったら、もうすぐ1カ月が終わります。早い！！まだ終わっていないけど、１月の振り返りをしたいと思います。なんか気持ちが落ち着かない、怒涛の１カ月だったなぁ。。。クロージング今週、１件クロージングすることができました。それだけで今月は輝いても良いくらいに一瞬思うのですが、この案件は2023年の10月くらいにはクロージングしたかった案件。「なんとか年内に」と思いつつも叶わず、年を超えてしまいました。最終

発信の効果？ご紹介をいただき感謝｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。 2022年も良い案件をそこそこの件数、成約に導くことができました。年末はしばらくは落ち着くかなぁと思っていたのですが、弊社株式会社カレンシアに、つい先日急にお問い合わせがきました。当日中にweb面談を実施し、お話をお伺いすると、売却のご相談でした。もちろん、どんな売却希望の背景だったとしても、売主の意向が堅いのであれば、情報をお伺いして買手探しをお伺いするスタンスです。ただ、

先週、M&Aクロージングしました。労うべきは・・｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私はM&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰの仕事をしています。実は先週、ある案件のクロージングをしてきました。クロージングというのは、最終契約書を締結し、譲渡対価の決済を完了させ、重要物の確認、引き渡しをすることです。この案件は５月頃から着手してきたので、約半年間かかりました。案件サイズ的には、半年でクロージングできたというのは非常にスムーズに進んだ方なのではないかと思います。。。我ながら、引きが強い！案件詳細はここには書きませんが、今回は２

M&Aに向いてない人とは｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ない女性M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして仕事をしています。本日は「M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき」です。 M&Aに携わる立場に「最も向かない人」について話をしたいと思います。「他責」アドバイザーであれ、売主であれ、買主であれ。起こる事象を他人の責任にする人は、この世界に向いていません。どんな場面でも、何が起こっても、M&Aのいかなる場面において、「自分の責任だ」という覚悟が必要だと思っています。シドニー五輪1

M&Aの失敗事例の多くは｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ない女性M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして仕事をしています。今回はM&Aに関する書籍をご紹介したいと思います。「スモールM&Aのビジネスデューデリジェンス実務入門」です。著者のひとりは私が尊敬してやまないスモールM&Aの第一人者です。 “デューデリジェンス”と聞くと、法務リスク、財務、税務リスク、コンプラリスクなど、さまざまなリスクを買収前に可視化させて、できるだけリスクを最小限に抑える策を講じるか、もしくはリスクが大きす

M&Aは金融の話じゃない。家族の話なんだ。

社長の浮かない表情会社の売却を決意し、具体的な打ち合わせのために会ったとき、売主である社長はどこか暗い顔をしていた。「なんか、お元気ないですね？」と声をかけると、どうやら息子さんのことが気になっている様子だ。「息子には昔から『お前に会社を継ぐからな』と期待させていたのに、会社を売ることになって、それをまだ話せていないんです。一体なんと言ったら良いか…。」社長の奥様も隣で、「家でもそのことばっかり。ずっと気にしているんですよ。」と仰っていた。今回の売却企業は「赤

仲介は賛否両論だけれども｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ない女性M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして仕事をしています。最近、案件が立て込み過ぎていて本当は「M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰ超初心者向け基礎知識！」をちゃんとまとめて更新したいのですが・・・体系だって記事を書く時間がなく、「M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき」の軽めの雑談回ばっかりになってしまっています。もし、読んで勉強してくださっている方がいらしたらすみません・・・。ちなみになぜトップ画がワインばっかりなのかというと、ただ、吞兵

M&Aの意義を改めて｜M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき

こんにちは。かきもとみさです。私は世の中に少ない女性M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰとして仕事をしています。なんだか年末に向けた案件が大詰めで、忙しくなってきました。なので今日は「M&Aｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞｰのつぶやき」の雑談回で、短めです。今年の８月にクロージングした売主企業の社長に、先日インタビューをしました。いま、弊社のホームページにも掲載すべく、一生懸命、いま記事にしている最中です。インタビューを通じて社長のお話を聞いて、改めて「M&Aの意義」を認識したので書き残して

#事業承継