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採用について科学するマガジン

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採用に関するnoteまとめです
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みほ ☻ 森数 美保

#キャリア

おすすめ！Voicy「採用とキャリアと私とボイシー」テーマ別ピックアップ！

採用/組織づくり、キャリア戦略が大好物な森数美保です！ Voicyの放送回がもうすぐ70に突入！👏 毎日更新されているみなさん、本当にすごいです。 カメ更新ですが、毎週水曜7:30に公開してます🐢 Voicyのチャンネル名は「採用とキャリアと私とボイシー」 そう、お気づきの方もいらっしゃるかもしれません。 朝倉 祐介さんの「論語と算盤と私とボイシー」のパクリです。 （もちろんご本人に許可いただいてます） 最近、リスナーになった方から「どれから聞いたらいいですか？」と聴か

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「こんなはずじゃなかった」を限界まで減らすためにできること。採用✖️キャリア

初noteは README でした。株式会社キャスターにジョインするまでのキャリアについて書いたnoteです。 ▼ 記念すべき初note  ▼ 入社4ヶ月目にはCASTER BIZ recruitingの事業責任者になり、その1年半後からは執行役員としてCASTER BIZ recruitingに加え、HR/acoountingの領域と全社の人事採用もみることになりました。 これまで採用、マーケティング、人事制度、カスタマーサクセスをしてきましたが、本格的な事業づくりは

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採用は強いチームづくり。本質的な採用活動に向き合う。

キャリアコンサルタント、事業会社の人事、採用代行事業責任者としてHR領域に長く関わってきて、感じる「違和感」。採用要件の決め方や、採用選考の在り方など幾つもあります。 採用の目的はシンプルに「強いチームをつくること」 だとしたら、あまり本質的ではない採用活動だらけだなと感じるのです。 * * * 「どんな人と働きたいか？」を考えた時、 誰だってスーパーマンが欲しいし、 より良いチーム、強いチームをつくりたい そう思いますよね。 フルタイムで働けるそこそこの人より 短い

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採用プロセスにおける面談のあり方について考えてみた

こんにちは！ CASTER BIZ recruitingで責任者をしている@MihoMorikazuです。 うちのメンバーはみんなフルリモートで働いているため「オフィスがSlack」状態なのですが、日々たくさんのオリジナルスタンプが作成されています。 （スタンプ職人が多数…笑） クライアントのSlackワークスペースに招待された時、真っ先にみるのはオリジナルスタンプ。企業カラーが出ていてとても楽しいです。 さて、今日は採用プロセスの話です。 複数社の採用に関わっていると

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採用戦略の組み立て方(基礎編)

先日、採用選考に係る数字から見えることについて書きました。 そこでは、数字から読みとれる社風や傾向について綴ったのですが、note 経由で質問をいただいた内容をみていると「そもそもベンチマークとなる数字について迷っている人が多いのではないか」と思うに至りました。 実際には、募集職種の要件や採用プロセスによって少しずつ違うのですが、だいたいの目安にしていただけると思います。 職種要件を大きく「スキルマッチング」か「タイプマッチング」かに分けて考えてみます。 前者は、スキルベ

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