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ぐんぐん組織が強くなるマガジン

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組織を強くする上で起こりうる課題や解決方法などについて発信しています。 ▼強い事業と組織をつくるユアパト https://yourpatronum.jp/
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記事一覧

成長を妨げる落とし穴: マネージャー不足に悩む企業がやりがちNG集

こんにちは! ユアパトの森数美保(もりかずみほ)です。 強い事業と組織をつくるユアパトと、…

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避けたい人が増えているマネジメント職 - キャリア上のリスクとチャンスを解析

こんにちは! ユアパトの森数美保(もりかずみほ)です。 強い事業と組織をつくるユアパトと、…

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悲しいほどに経営と現場はすれちがってる 〜すれ違いにはパターンがある

こんにちは! ユアパトの森数美保(もりかずみほ)です。 強い事業と組織をつくるユアパトと選…

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心理的安全性で誤解されがちあるある

キャリア戦略について考えるのが大好きな森数美保です!株式会社ミライフで、エグゼクティブキ…

メンバー全員リモート勤務の組織づくり〜実際にやってみてよかった事とうまくいく考え…

いよいよ明日から始まる #採用アドベントカレンダー の0日目を担当します森数(MihoMorikazu)…

カルチャーフィットする人材を採用しても30人50人の壁にぶちあたる理由

キャリアコンサルタント、社労士、事業会社の人事を経て、採用を運用含めまるっと担当するCAST…

ミッション・ビジョン・バリューは誰のもの?

採用を運用含めまるっと担当する CASTER BIZ recruitingで責任者をしている@MihoMorikazuです。 先日、事業部の有志メンバーで集まって、事業部のミッション・ビジョン・バリュー(MVV)を再定義しました。 今日は、なぜ再定義したのか、どんな風にMVVを再定義したのか、どんなMVVができたのか、その後…について書きます。 こんな人が読むといいかも- 組織のミッション・ビジョン・バリューがまだ固まっていない - 「自分たちがどこへ向かっているのか」