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次世代出版ソリューション研究会

こちらは、橘川の過去のアーカイブをまとめていましたが2024年5月16日に変更して、これからの出版業界を考えるマガジンにします。よろしくお願いします。
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『イコール』編集塾(深呼吸学部)へ、ご招待。2024年夏。

『イコール』ミニコミ交換流通システム

『イコール』ミニコミ交換流通システム 『イコール』はコミュニティ生成型の雑誌です。 編集長の仲間たちで雑誌が編集されます。 同じようにコミュニティで作られるミニコミ(ZIN、リトルマガジン、同人誌など)を発行している人たちに提案です。単行本なども対応します。 1.あなたの発行しているミニコミと私たちの『イコール』を物々交換しませんか。定価のついてるミニコミに限定です。『イコール』の基本定価は1500円(税込み)なので、5冊であれば7500円分のあなたのミニコミと交換します

『イコール』ムーブメント経過報告

『イコール』は、現在、以下の方向で展開しています。 イコール孵化器 ▼本体 *編集長が主体となった人間関係コミュニティをベースに制作する。 *現在、以下の『イコール』が発行中。及び編集制作中 橘川幸夫責任編集『イコール』0号、1号発行中。2号編集作業中 田原真人責任編集『イコール』1号編集作業中 久恒啓一責任編集『イコール』1号編集作業中 ▼ミニコミ 名称はコードネームなので、別の名称になる場合もあります。 ロコール(谷越)旭川地域マガジン ハコール(片岡)30代中心マ

友よ、売れるものより、売りたいものを、売ろうぜ。

深呼吸する言葉

『イコール』3人編集長会議 2024年08月03日

毎月、第一土曜日の20時から、編集長会議を行います。『イコール』の最新の動きを報告します。どんどん変化して、成長していくイコールに注目してくだい。

イコール特集計画について。2024年8月1日

『イコール』の特集は、深呼吸学部の塾生によるプロジェクトメンバー(編集バンド)により、企画・調査・取材・原稿にしていきます。 以下の案件が動き出しているので、深呼吸学部の塾生で参加希望したい人は橘川まで連絡してください。 深呼吸学部に参加したい人は、『イコール』編集部(info@equal-mag.jp) までお願いします。 『イコール』企画予定 ◇東京と高円寺特集 東京は、新宿、渋谷、池袋など急速に超高層のメガポリス化しています。 その流れの中で、「この時代にな本屋

イコール編集長日記 高円寺編

(1)高円寺の胎動 猛暑の中、高円寺三昧の土曜日。 まずは、本の長屋の新しい店の入居説明会と棚割りの抽選会。新しい店は一棚単位での棚主ではなく、一列単位の棚主を 募集。一列に7棚ある。10数人の棚主が集まったが、さすが本気度が違う。中には三列21棚を借りた人もいて、書店開業だ^_^。深呼吸書店も一列借りて8月のオープン前までに内装、選書を準備する。 深呼吸学部の塾生が使えるので、ルールはあとで説明する。40人くらいのイベントも出来るので、いろいろ企画したい。深呼吸学部の担当

『イコール』3人編集長会議(2024年07月06日)

『イコール』説明会(PaKT編)

2024/07/04 京都の学習塾PaKTのOB向け説明会を実施しました。

『イコール』のチラシが出来ました。

『イコール』コラム原稿募集します。

『イコール』コラム原稿募集 『イコール』では、読者の皆さんの原稿を募集しています。 投稿で参加してください。 募集テーマ *以下は『イコール』で特集を企画しているテーマです。 テーマに即したコラム原稿を募集します。 *原稿は、1本につき500文字前後でお願いします。 *テーマごとの「想い」「体験」「提案」「豆知識」「物語」など、自由です。 *締め切りなどはありません。 採用させてもらう場合は、個別に、ご連絡を差し上げます。 ▼募集中のテーマ 1.東京 近代日本の推進

『イコール』編集塾の開始(2024年6月26日版)

『イコール』編集塾の開始(2024年6月26日版)  橘川幸夫は1972年の「ロッキング・オン」創刊以来、既存の出版社のメディアの作り方とは別の「参加型メディア」という独自の方法を模索してきました。  50歳までは、社会の中で具体的なメディア開発を模索し、50歳をすぎた時に、次の世代に自分の経験をバトンタッチするために私塾をはじめました。  最初は「リアルテキスト塾」という名前で、客観的な文章技術ではなく、リアルな自分自身の感覚での表現を目指すために、まとわりついている

『イコール』はインターネット。未来の出版構造を模索します。

 インターネットが登場してきた時に、私は「インターネットは儲からない」(日経BP社)という本を書きました。それは、インターネットというのは、未来の私たちの国家であり社会であるから、現実のビジネス構造とは違う価値観と目的意識と方法があるということです。  インターネットは儲からないけど、そこで発見した価値観やメソッドは「未来」なのだから、それを現実社会に持ってくれば現実のビジネスになる。それを「インターネット・ビジネスモデルから、インターネット・モデルビジネスへ」という言い方

イコールのサイトをリニューアルしました。