リモートワーク4つの働き方の進化。Asana（アサナ）を使ってみよう。
リモートワークが続いている。業務のやり方もそれに合わせ進化していこう。ツールも色々と試している。TV会議なら、Zoomの有料会員になったり（Zoom飲み会やったり）、Teams、Skype、ハングアウト、あとRemoとかMiroとか試行錯誤の日々です。これはこれで楽しかったりする。
あとSlackやGoogleドライブなどは既に使っている。
さて、リモートワークの進化とは？まずは私が考えているのは以下の４つ。
４つの進化したいこと
１）もっと効率的に時間配分ができないか？
これは、通常の時でも勿論必要なのですが、リモートワークでの仕事が進んだ結果、必要な実感があります。リモートワークだと容赦なくメッセンジャーが来るんですよね。TV会議の合間にね。なので仕事を整理して余白を作り「考える時間を確保」したい。
２）自分のタスクの漏れをなくす。
TODO管理なのですが、単発ツールだと面倒なので、何かいい感じのないかなと。今はgoogleカレンダーへの書き込みは「OK Google」とつぶやき、登録したり、Slackで通知を連携させたりしています。
でも面倒なんですよね。
３）チームで進める時の効率的な進め方。誰がボールを持っているか？辺りの話。
ワークフローも含むですが、まぁ在宅勤務・リモートワークに限らず、この部分の良いツールは探しております。
４）他社とのオンラインでのコラボレーションのやり方の模索。
最近は、社内外のメンバーと増えてきていますからね。これが一番大きいかな。いい方法無いか？
そしてAsana
チームとつながり、仕事を順調に進めましょう
Asana のワークマネジメントプラットフォームがあれば、チームはいつどこで働いていても、目標やプロジェクト、タスクへの集中力を維持できます。
実は最近、使い始めていたのですが、まったく使いこなせておらず、う〜ん合わないかな？と考えておりました。そんなタイミングで、某プライベートグループに書き込みが！「Asanaの勉強会をやる！」と、これは！ナイスタイミング！と参加させていただいた。
講師は「なかやけんいち」さん。素晴らしい講義だった。
Asanaについての話は、まだ私にはできないので、以下のnoteにおまかせする。
Asana可能性ありますね！
これ使い込めば、私が進化したい部分の具体名なイメージが湧いてきました。以下の部分ですね、
１）もっと効率的に時間配分ができないか？
２）自分のタスクの漏れをなくす。
３）チームで進める時の効率的な進め方。誰がボールを持っているか？辺りの話。
この3つがかなりアップデートされそうな予感がします。
特に「チームで進める時の効率的な進め方。誰がボールを持っているか？辺りの話。」はチームで使いこなせれば格段にアップデートできそうです。
そのうちnoteにレビュー記事でも！と考えております。
おわり。
あとこちらもどうぞ
Asana ヒント: リモートで働く 5 つの方法
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Photo by Georgie Cobbs on Unsplash
アレとソレを組合せてみたらコノ課題を解決できるソリューションができるよね？と言うパズルをやるような思考回路です。サポートして頂いた費用は、プロジェクト関連の書籍購入やセミナー参加の資金にします。