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プロジェクトの心得、知識、そして作法

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プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャー、プロジェクトファシリテーター向けに書いたnote。考え方やノウハウなどを整理しまとめていきます。
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2020年2月の記事一覧

プロジェクトマネジメント研修の時に、参加メンバーが飛びついたnote

プロジェクトリーダーシップやマネジメントについて話したとき、参加メンバーが飛びついた内容がありました。リアルで困っていたようです。 本日のnoteはその紹介。 優先度をゲーム的に決めるファンクショナリティ・マトリクスPlus機能開発の優先順位を決める時に何時も揉める。または”もやもや”するシーンが多い人・チーム向けに書いたnote。納得感のある優先順位付けを、ゲーム的な要素で解決しようという手法です。 リスク / ISSUE / TODO / 問題 / 課題 / 施策

プロダクトマネージャー(PdM)は「プロダクトを成長させる責任者」、その職責を深堀りする。

プロダクトマネージャー(PdM)関連のnoteを再編集したのが本日のnoteです。初の有料noteにも挑戦。 値段は、ジョナサンの「果実のしあわせ 福岡産あまおう苺」の「あまおう苺のパフェ」899円(税抜)が食べたいので、3件売れたら1つ食べられる。9件売れたら家族で食べられる。という値付けにしてみました。1件だけなら「いちごのソルベ」249円(税抜)が食べられます。 また今後、値上げをする予定はありません。また無料で読みたい方は、1年前に書いた「プロダクトマネージャー(

¥330

プロジェクトデザイナーは、すぐ創る。 すぐ伝える。

友人が「プロジェクトデザイナー」についてFacebookに投稿していた内容。私をイメージして自分のスタッフ向けに投稿したらしい。私以上に理解しているかもな。noteに書き留めておこう。 プロジェクトデザイナーとは?これがすでに出来てる人は、 「あ、うん、俺の仕事って、そうだっのか!」 …と気付くと思います。 「なぜ?」の再掘り出しをして、 プロジェクトの状況を見える化し、 全スタッフに説明しつつ、 スタッフがアイデアを出しやすくする "ファシリテーター"に徹する。 会議