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2018年12月17日にケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズのバイスプレジデント白川克さんが4冊目の本として「リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書」を出版しました。 テーマ企業に共通する課題、解決策はただ一つリーダー育成とビジネス変革の二兎を追え! 以下、amazonの内容紹介より 「企業の変革を担う人材がいない」。多くの企業に共通する悩みですが、解決策は一つしかありません。ビジネス変革プロジェクトを推進する中で、変革リーダーとなり得る人材を育てることです。
2018年、最後の3日間を3つのnoteで振り返ります。 【12/29】2018年の私のnote 【12/30】2018年の私の本棚 【12/31】2018年の私のトピック 2018年の私の本棚本は比較的乱読するタイプです。そんな私が2018年に何度も読み返し、人に薦めた本を選びました。働き方をどうするのか？を考えていた１年だったのでその辺りの本が多いですね。5冊とおまけを選びました 組織にいながら、自由に働く。「働き方の4つのステージ」を意識することで仕事の見方がかな
2015年から2017年の2年間ほど、ECシステムを提供している部門に所属して、ECカートシステムのプロダクトマネージャーや、UXリサーチ＆コンサル事業の「おかいもの研究室」などを立ち上げたりしていました。 当時も今もEC界隈ではO2Oやオムニチャネルというワードは頻繁にでてくる言葉です。 O2O（オンライン・ツー・オフライン） Online to Offline,とは、インターネットなどのオンラインから店舗などのオフラインへ消費者を呼び込む施策。 オムニチャネル ネッ
