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かゆいところに手が届くあなたのためのソフトを

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自身の経営に対する「思考の整理」と、セルズの+α情報を書いていきたいと思います。 本サイトに記載されている各種情報は、私、加藤雅也が個人として記述したものです。したがって、株式会…
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#ヒエラルキー

台湾に行ってきました。

先日、有限会社人事労務さんと台湾に行ってきました。台湾に営業所がある顧問先の会社訪問をご一緒させていただき、台湾の労働事情を聞いてきました。 当初、日本と同じアジアで親日家の台湾、労働に対する考え方は似ているんだろうなーと思っていましたが、日本とは全然考え方が違いました。 台湾の時間外労働 多くの人が定時で上がり、休みはしっかり休む。残業が多いと法律で罰則がある。休日に働いたら法律違反とか。 台湾の有給事情 取得率が高く、買取も法律で定められている。プライベートと仕事

21期の取組み第1弾、リーダーを無くしてみた。

10年前の私たちは、部署もリーダーも存在しない組織でした。 組織であればあるほど、ルールや規則が必要。でも、家族はある意味組織だが家庭は特段そのルールや規則は必要ない。大事なことはお互いを理解し、認め合い、受け入れること。ルールや規則より大事なことがある。 これが創業者である父のマインド。でも従業員人数が増えてきた2007、2008年くらいから状況が変わってきます。 誰が上司がわからない・・・誰に許可をとればいいかわからない・・・ 誰が判断するの?誰にお伺いたてればいい