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かゆいところに手が届くあなたのためのソフトを

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自身の経営に対する「思考の整理」と、セルズの+α情報を書いていきたいと思います。 本サイトに記載されている各種情報は、私、加藤雅也が個人として記述したものです。したがって、株式会…
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2018年6月の記事一覧

リノベーション業者のプレゼン

 今年に入って品川営業所の移転候補先を探していましたが、やっと「これだ!」ってのが見つかりました。  当初、名古屋からアクセスの良い品川で探していました。でも品川は物件が少なく、あったとしても、200坪以上の大きな物件ばかり。結局、田町、浜松町、新橋までエリアを広げて探しました。最終的に決まった物件は銀座。銀座といっても銀座8丁目、ほぼ新橋です。最寄駅は東銀座駅・築地市場駅・汐留駅。山手線は新橋。アクセス経路が複数あるので今後の採用活動に期待しています。  物件が決まった

21期の取組み第1弾、リーダーを無くしてみた。

10年前の私たちは、部署もリーダーも存在しない組織でした。 組織であればあるほど、ルールや規則が必要。でも、家族はある意味組織だが家庭は特段そのルールや規則は必要ない。大事なことはお互いを理解し、認め合い、受け入れること。ルールや規則より大事なことがある。 これが創業者である父のマインド。でも従業員人数が増えてきた2007、2008年くらいから状況が変わってきます。 誰が上司がわからない・・・誰に許可をとればいいかわからない・・・ 誰が判断するの?誰にお伺いたてればいい

第3回社会保険システム連絡協議会の総会に行ってきた。

 昨日は、社会保険システム連絡協議会の総会でした。業界のベンダー会社が集まり、色々な情報交換ができるので、毎年楽しみにしている場でもあります。そして、厚労省担当者の基調講演では、ざっくりではあるものの、今後のeGovの展望もなんとなくイメージがつかめました。2020年あたりにeGovは大化けするかもしれません。  従業員人数が多い企業は、電子申請が義務化されます。恐らく、2020年以降は、機種依存文字や事業の電子証明書等の問題も解決されるでしょう。昨年、規制改革推進計画で