２０１８年、あけましておめでとうございます。

　昨年末、ホラクラシーという言葉に出会いました。いわゆるピラミット型の階層制を主とする「ヒエラルキー」に対して「ホラクラシー」は階級や役職の上下関係が一切存在しない組織体制。意思決定の権限も組織全体に分散され、フラットな構成であるのが特徴です。私は、この「ホラクラシー」の存在を知った時、スタートアップ企業や超優秀な人材が集まらないと難しいだろうな・・・と感じました。自分のチームや自分個人の評価を高めたいがために、知識・ノウハウが共有されず、「ホラクラシー」スタイルでは個業化が